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Isabelle PICHARD

Elue départementale et municipale pendant 21 ans, 20 ans d’expériences professionnelles au sein de collectivités territoriales de différentes strates, comme DGS d’une commune de 12 000 habitants, directrice de cabinet d’une commune surclassée station touristique, chef de cabinet du président d’une communauté d’agglomération et conseillère technique de la présidente d’un conseil départemental, Isabelle Pichard dispose d’une expertise avérée de l’environnement territorial. Titulaire d’un Diplôme supérieur en organisation et gestion des ressources humaines et coach certifiée, elle sait adapter sa pédagogie à vos profils comme à vos attentes spécifiques.

Son parcours professionnel :

Parcours Professionnel


Gérante - IP Conseils

  • Réalisation de bilans de compétences, coachings professionnels (management, confiance en soi) et de vie.

  • Audits organisationnels et animation de formations.



Directrice Générale des Services - Commune de Mios  


  • Pilotage de projets stratégiques, réorganisation des services, gestion des équipes (170 agents).

  • Conseil aux élus sur les orientations stratégiques et sécurisation des actes réglementaires et budgétaires.


Conseillère Technique de la Présidente - Conseil Départemental des Pyrénées-Orientales


  • Élaboration de stratégies territoriales et rédaction de discours et notes de synthèse.

  • Co-construction de la stratégie départementale du tourisme et gestion des relations élus/institutions.


Directrice de Cabinet du Maire - Argelès-sur-Mer


  • Gestion des demandes de subventions, accueil public, rédaction de discours et notes techniques.

  • Conseil stratégique et gestion des relations avec les élus.


Consultante RH et Organisation - IP Conseils


  • Accompagnement du changement, audits organisationnels et GPEEC.

  • Formation professionnelle et coaching individuel pour le développement des talents.


Directrice du Pôle d'Excellence Touristique - Communauté d'Agglomération de La Rochelle


  • Création et animation du pôle en partenariat avec l'Institut Français du Tourisme et acteurs locaux.

  • Diagnostic des besoins et mise en œuvre de formations adaptées.



Compétences Clés


  • Management et Animation d'Équipes : Gestion de projets stratégiques et pilotage d'équipes pluridisciplinaires.

  • Conseil et Formation : Expertise en accompagnement organisationnel, bilans de compétences, et formation professionnelle.

  • Communication et Relations Institutionnelles : Rédaction de discours, notes stratégiques et gestion des relations avec les élus et institutions.

  • Développement Territorial : Conception et mise en œuvre de stratégies pour l'attractivité territoriale et le tourisme.

  • Coaching et Développement Personnel : Accompagnement des individus sur les enjeux de management, confiance en soi et orientation professionnelle.


Formation Académique


  • Diplôme d'Études Supérieures Appliquées en Gestion des Ressources Humaines - CNAM

  • Coach  Certifié - Atelier des Coachs de Bordeaux

  • Master 2 RSE et Développement Durable - École Centrale de Lille (MOOC Gestion de Projet)

  • Diplômée de Sciences Po Bordeaux

  • Maîtrise LEA Anglais-Espagnol (Affaires et Commerce) - Université de Poitiers

  • Certificat de compétence de Cambridge - Bristol


Langues et Compétences Informatiques


  • Langues : Anglais et Espagnol (courant), notions de Portugais.

  • Informatique : Maîtrise de Word, Excel, PowerPoint, Outlook.

  • Engagements et Mandats Électifs


Mandats Électifs :


  • Maire-Adjointe de Saintes (1995-2001), Conseillère Municipale et Communautaire (2001-2008).

  • Conseillère Départementale de Charente-Maritime (1998-2015) : action sociale, finances, jeunesse, sport, culture.

  • Vice-Présidente du SDIS et du CAUE.


Bénévolat :


  • Partage de repas avec des sans-abris via Hiver Solidaire.

  • Porteuse de projets citoyens.


Conclusion


Madame Isabelle Pichard est une professionnelle accomplie dans les domaines du management, de la formation et du développement territorial. Son expertise en gestion d'équipes, coaching individuel, et communication stratégique, associée à ses engagements citoyens et sa riche expérience institutionnelle, fait d'elle une ressource précieuse pour toute organisation.

Ses sessions:

- Les relations élu(es) / agent(es) : clés d’un écosystème municipal équilibré et efficient
- Valoriser l’action de l’exécutif grâce à un cabinet structuré et opérationnel
- Exister en tant qu’élu(e) minoritaire municipal(e) et préparer les prochaines élections

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