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Savoir manager une équipe avec la méthode des couleurs.

Nicolas METAY
Les objectifs de cette formation :

Cette formation a pour objectif de permettre à l'élu d'identifier les fondamentaux d'un management réussi.

Votre formateur :

Nicolas METAY

Nicolas Métay travaille dans la relation d’aide depuis 20 ans, il a accompagné des jeunes en difficultés sociales et familiales ainsi que des personnes en situation de handicap avec des troubles du comportement et des difficultés pyschologiques. Il a été 7 ans en équipe de direction sur un établissement recevant des personnes en grandes difficultés et géré une équipe de 63 personnes.
Ancien conseiller municipal, président d’un Office Municipal des Sports, président de club et élu fédéral, Nicolas Métay a une bonne connaissance des collectivités locales. Il a aussi été fonctionnaire d’un conseil départemental pendant plusieurs années.
Parallèlement il est coach sportif, titulaire d’un CQP de Savate et d’un BPJEPS mention boxe, il est aussi certifié en préparation mentale. Il accompagne à travers le sport des athlètes, des personnes en difficulté et en situation de handicap depuis 2013.

Le programme que nous vous proposons  :

Les profils selon les préceptes de Marston :
• Présentation du modèle des couleurs: principes et origines.
• Découvrir les 4 typologies de comportement et leurs couleurs.
• Les émotions génératrices d'énergie.

Découvrir ses préférences comportementales :
• Identifier, connaître et comprendre son profil et celui de ses interlocuteurs.
• Repérer les profils en fonction du comportement.
• Découvrir les avantages et limites de chaque comportement observable.

Exercer une fonction de manager et s'affirmer avec les couleurs :
• Comprendre les répercutions concrètes de l'outil.
• Appréhender quatre styles de management selon les quatre couleurs :
- Participatif.
- Normatif.
- Directif.
- Affectif.

S'adapter en fonction de chaque interlocuteur :
• Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix) et les rattacher aux différents profils.
• Connaître et reconnaître la dynamique de ses interlocuteurs.
• Identifier et accepter les besoins de l'autre.
• Synchroniser sa communication en fonction des préférences comportementales de son interlocuteur.

Optimiser le fonctionnement de l'équipe :
• Utiliser la roue d'équipe DISC. • Comprendre les interactions entre les différents comportements. •

Optimiser la complémentarité des rôles et utiliser aux mieux les ressources de chacun. • Faire évoluer les attitudes et comportements pour renforcer la cohésion d'équipe.
Synthèse de la session :
• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement d'élu.
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant.

Bilan oral et évaluation à chaud.

Les points forts de cette formation :

Le stagiaire connaîtra son profil des couleurs et il apprendra à communiquer avec les autres profils. Cette communication l’aidera dans son management. Le formateur est certifié sur la méthode du DISC de Marston et il utilise plusieurs autres outils certifiés en lien avec cette méthode.

Résultats attendus :

Des quiz, des tests sont utilisés pour mesurer le niveau des apprenants. Des mises en situation permettront d’expérimenter les outils proposés.

Présentation de la formation en vidéo:

Cette formation à distance est une classe virtuelle synchrone.
La classe virtuelle synchrone permet la tenue de votre séance de formation en temps réel entre vous, les autres stagiaires de votre groupe et votre intervenant, via Internet et la plateforme de formation.

Nous vous transmettrons les divers supports de formation et vous bénéficierez de l'enregistrement vidéo de votre session pendant trois mois après votre formation. Cet enregistrement, vous permet de revenir sur tel ou tel point de votre formation.

Cette formation est proposée :

En-tête 6

En-tête 6

Une formation d'une durée de :

14 heures

ELU0601-MN0601

Référence interne de la  session :  

Public :

Élus, Collaborateurs d’élus, Cadres administratifs, Agents de la collectivité.

Pré requis : 

aucun prérequis n'est demandé.

Ouverture garantie à partir de 4 personnes inscrites

Tarif de cette formation (TTC) :

700 € TTC

Les autres sessions :

Cette session n'est pas  programmée en présentiel pour le moment.

Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.

Lieu :

Date :

en classe virtuelle synchrone

la date de votre choix

Vous lisez cette session

Je veux organiser cette formation en intra :

Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.

 

A titre indicatif :

Pour une formation de 14 heures en intra (financement collectivité -hors frais de déplacement):
- Moins de 2 000 habitants 3 980 euros TTC
- De 2 000 à 5 000 habitants 4 400 euros TTC
- Plus de 5 000 habitants 4 800 euros TTC

Je veux suivre cette formation à distance :

Je  vous contacte pour un renseignement  :

Information sur l'accessibilité

Nous vous remercions de nous signaler si vous avez un besoin de compensation pour accéder à la formation. 

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