La SAS FDEL (Formation Des Elus Locaux) est un organisme agréé pour dispenser des formations aux élus locaux
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Cette formation est proposée :
En-tête 6
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Tarif de cette formation (TTC) :
Deux modes de financement :
-Financement DIF ELU : 700 euros TTC par personne
-Financement collectivité : 700 euros TTC par personne
Une formation d'une durée de :
14 heures
Référence interne de la session :
ELU0601-MN0602
Public :
Élus, Collaborateurs d’élus, Cadres administratifs, Agents de la collectivité.
Pré requis :
aucun prérequis n'est demandé.
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Les autres sessions :
Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Je veux organiser cette formation en intra :
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
A titre indicatif :
Pour cette session de 14h en intra sur votre territoire, deux modes de financement :
- Financement DIF ELU : 700 euros TTC par personne
- Financement collectivité pour une formation groupe de 14 heures:
- Moins de 2 000 habitants 3400 euros TTC
- De 2 000 à 5 000 habitants 3980 euros TTC
- Plus de 5 000 habitants 4400 euros TTC
Je vous contacte pour un renseignement :
Information sur l'accessibilité
Nous vous remercions de nous signaler si vous avez un besoin de compensation pour accéder à la formation.
Informations :
Savoir manager une équipe avec la méthode DISC.
Les objectifs de cette formation :
Cette formation a pour objectif de permettre à l'élu d'identifier les fondamentaux d'un management réussi.
Votre formateur :
Nicolas METAY
Nicolas Métay travaille dans la relation d’aide depuis 20 ans, il a accompagné des jeunes en difficultés sociales et familiales ainsi que des personnes en situation de handicap avec des troubles du comportement et des difficultés pyschologiques. Il a été 7 ans en équipe de direction sur un établissement recevant des personnes en grandes difficultés et géré une équipe de 63 personnes.
Ancien conseiller municipal, président d’un Office Municipal des Sports, président de club et élu fédéral, Nicolas Métay a une bonne connaissance des collectivités locales. Il a aussi été fonctionnaire d’un conseil départemental pendant plusieurs années.
Parallèlement il est coach sportif, titulaire d’un CQP de Savate et d’un BPJEPS mention boxe, il est aussi certifié en préparation mentale. Il accompagne à travers le sport des athlètes, des personnes en difficulté et en situation de handicap depuis 2013.
Le programme que nous vous proposons :
Les profils selon les préceptes de Marston :• Présentation du modèle DISC: principes et origines.
• Découvrir les 4 typologies de comportement et leurs couleurs.
• Les émotions génératrices d'énergie.
Découvrir ses préférences comportementales :• Identifier, connaître et comprendre son profil et celui de ses interlocuteurs.
• Repérer les profils en fonction du comportement.
• Découvrir les avantages et limites de chaque comportement observable.
Exercer une fonction de manager et s'affirmer :• Comprendre les répercutions concrètes de l'outil.
• Appréhender quatre styles de management :
- Participatif.
- Normatif.
- Directif.
- Affectif.
S'adapter en fonction de chaque interlocuteur :• Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix) et les rattacher aux différents profils.
• Connaître et reconnaître la dynamique de ses interlocuteurs.
• Identifier et accepter les besoins de l'autre.
• Synchroniser sa communication en fonction des préférences comportementales de son interlocuteur.Optimiser le fonctionnement de l'équipe :• Utiliser la roue d'équipe DISC.
• Comprendre les interactions entre les différents comportements.
• Optimiser la complémentarité des rôles et utiliser aux mieux les ressources de chacun.
• Faire évoluer les attitudes et comportements pour renforcer la cohésion d'équipe.Synthèse de la session :• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement d'élu.
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant.
• Bilan oral et évaluation à chaud.
Les points forts de cette formation :
Le stagiaire connaîtra son profil DISC et il apprendra à communiquer avec les autres profils. Cette communication l’aidera dans son management.Le formateur est certifié sur la méthode du DISC de Marston et il utilise plusieurs autres outils certifiés en lien avec cette méthode. Des mises en situation permettront d’expérimenter les outils proposés.
Résultats attendus :
Des mises en situation permettront d’expérimenter les outils proposés.
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