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Communication managériale
Les objectifs de cette formation :
Diriger une équipe ne peut se faire sans acquérir les rudiments du management d’équipe. La communication managériale est d’un grand renfort pour affirmer son leadership.
Aujourd'hui, le management est situationnel et transversal. Il faut être un manager agile et serviciel. Fini le temps des manager jupitérien, autoritaires et autocentrés
Le mangement de la génération Y, la conduite de changement, piloter une réunion, diriger son équipe à distance, l’écoute active, le comportementalisme, sont des qualités que le manager doit désormais posséder.
Votre formateur :
LE MEUR Sylvain
Après 15 années d’enseignement en faculté de droit, spécialiste du droit pénal et du droit de l’information, Sylvain LE MEUR, est aujourd’hui formateur-consulant en communication et en prise de parole en public.
Le programme que nous vous proposons :
1 : Les principes de la communication managériale
• Communication verbale, non verbale et para verbal
• La proxémie et techniques de PNL
• L’assertivité
• Comprendre le « cadre de référence »
• Communication et rites culturels
2 : Les rôles du manager et les différents styles de management
• Les rôles du manager
• Identifier le style de management : management situationnel, management transversal
• Adopter le style adapté en fonction de la personne et de la situation
• Utiliser la communication managériale pour motiver et donner du sens avec les salariés
• Utiliser les réseaux sociaux
3 : Le management de groupe• Qu’est qu’une équipe ?
• Qu’est-ce qu’un chef d’équipe ?
• Fixer les tâches et les objectifs
• Conduire et ou participer à une réunion
• Adapter son comportement en fonction de la situation y compris à distance
4 : Le management de la résolution de problèmes
• Communication de crise
• Prévenir les dysfonctionnements
• L’empathie au service de la résolution de problèmes
• L’écoute active
Les points forts de cette formation :
Animée par un formateur qui possède une riche expérience de formateur enseignant
Résultats attendus :
Attestation de fin de formation
Présentation de la formation en vidéo:
Remise d’un dossier pédagogique. Alternance entre apports théoriques et pratiques. Échanges avec les participants. Cas pratiques. Mise en situation. Ateliers. Exercices vidéo filmés, puis analysés.
Cette formation est proposée :
En-tête 6
En-tête 6
Une formation d'une durée de :
14 heures
ELU0601-LMS-CP01
Référence interne de la session :
Public :
Elus,
Pré requis :
aucun prérequis n'est demandé.
Ouverture garantie à partir de 5 personnes inscrites
Tarif de cette formation (TTC) :
Pour une formation de 14 heures en intra (financement collectivité -hors frais de déplacement):
- Moins de 2 000 habitants 3 980 euros TTC
- De 2 000 à 5 000 habitants 4 400 euros TTC
- Plus de 5 000 habitants 4 800 euros TTC
Les autres sessions :
Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Je veux organiser cette formation en intra :
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A titre indicatif :
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