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Tarif de cette formation (TTC) :

Pour cette session de 14h en intra sur votre territoire, deux modes de financement :
- Financement DIF ELU : 700 euros TTC par personne
- Financement collectivité pour une formation groupe de 14 heures:
- Moins de 2 000 habitants 3400 euros TTC
- De 2 000 à 5 000 habitants 3980 euros TTC
- Plus de 5 000 habitants 4400 euros TTC

Une formation d'une durée de :

14 heures

Référence interne de la session :

ELU0601-LMS-CP01

Public :

Elus,

Pré requis :

aucun prérequis n'est demandé.

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Les autres sessions :

Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.

Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.

Lieu :

En intra sur votre territoire

Date :

La date et les horaires sont fixés selon vos disponibilités.

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Information sur l'accessibilité

Nous vous remercions de nous signaler si vous avez un besoin de compensation pour accéder à la formation.

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Informations :

- Je télécharge le guide de connexion à moncompteélu

- Je télécharge l'agrément ministériel de FDEL

Communication managériale

Les objectifs de cette formation :

Diriger une équipe ne peut se faire sans acquérir les rudiments du management d’équipe. La communication managériale est d’un grand renfort pour affirmer son leadership.
Aujourd'hui, le management est situationnel et transversal. Il faut être un manager agile et serviciel. Fini le temps des manager jupitérien, autoritaires et autocentrés
Le mangement de la génération Y, la conduite de changement, piloter une réunion, diriger son équipe à distance, l’écoute active, le comportementalisme, sont des qualités que le manager doit désormais posséder.

Votre formateur :

LE MEUR Sylvain

Après 15 années d’enseignement en faculté de droit, spécialiste du droit pénal et du droit de l’information, Sylvain LE MEUR, est aujourd’hui formateur-consulant en communication et en prise de parole en public.

Le programme que nous vous proposons :

1 : Les principes de la communication managériale
• Communication verbale, non verbale et para verbal
• La proxémie et techniques de PNL
• L’assertivité
• Comprendre le « cadre de référence »
• Communication et rites culturels

2 : Les rôles du manager et les différents styles de management
• Les rôles du manager
• Identifier le style de management : management situationnel, management transversal
• Adopter le style adapté en fonction de la personne et de la situation
• Utiliser la communication managériale pour motiver et donner du sens avec les salariés
• Utiliser les réseaux sociaux

3 : Le management de groupe• Qu’est qu’une équipe ?
• Qu’est-ce qu’un chef d’équipe ?
• Fixer les tâches et les objectifs
• Conduire et ou participer à une réunion
• Adapter son comportement en fonction de la situation y compris à distance

4 : Le management de la résolution de problèmes
• Communication de crise
• Prévenir les dysfonctionnements
• L’empathie au service de la résolution de problèmes
• L’écoute active

Les points forts de cette formation :

Animée par un formateur qui possède une riche expérience de formateur enseignant

Résultats attendus :

Attestation de fin de formation

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