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Notre organisme de formation la SAS FDEL est agréé pour dispenser des formations aux élus locaux par le Ministère de la Cohésion des Territoires et des Relations avec les Collectivités Territoriales
4,79/5 Note moyenne des avis des élus sur moncompteformation
100% Satisfaction des participants depuis septembre 2021
Cette formation est proposée :
Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Je vous contacte pour un renseignement :
Information sur l'accessibilité
Informations :
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Coconstruire une équipe municipale heureuse & performante
En intra sur votre commune
Pour les formations en intra-collectivité, les délais d’accès sont définis conjointement avec la collectivité, en fonction des disponibilités des participants et du formateur Monsieur JOUAN.
Préambule :
La cohésion et la qualité de la dynamique collective d’une équipe municipale conditionnent directement la réussite du mandat. Coconstruire un fonctionnement harmonieux, installer la confiance, clarifier les rôles et développer un travail collaboratif efficace permettent d’éviter les tensions, de renforcer l’engagement et de porter un projet municipal mobilisateur. Cette formation offre aux élus des outils concrets pour créer une équipe heureuse, unie et performante tout au long du mandat.
Public :
Elus
Pré requis :
Aucun prérequis
Une formation d'une durée de :
7 heures
9h à 17h
Les objectifs de cette formation :
- Clarifier les rôles, responsabilités et attentes au sein de l’équipe municipale.
- Développer un climat de confiance et une communication interne sereine.
- Identifier les leviers de cohésion et les facteurs de motivation des élus.
- Mettre en place des méthodes de travail collaboratives et efficaces.
- Prévenir les conflits, tensions et situations de décrochage.
- Construire une dynamique collective durable et mobilisatrice.
Votre formateur :
Florian JOUAN
15 ans d’expérience dans la sphère publique et politique & depuis 5 ans, formateur pour les élus et enseignant en communication politique et électorale, en science politique et en droit électoral.
Diplômes : Master en Stratégie et Décision Politique et Publique, certification «Consultant-Formateur ».
Expériences : élu local, Directeur de campagne, Directeur de cabinet, collaborateur au cabinet du Président du Conseil départemental, attaché parlementaire à l’Assemblée nationale, collaborateur stagiaire au cabinet du Ministre des transports.
Le programme que nous vous proposons :
1. Comprendre les fondements d'une équipe municipale performante
- Les spécificités d’une équipe politique : engagements, tensions possibles, diversité des profils.
- Les facteurs de réussite : vision partagée, règles du jeu, culture commune.
* Exercice collectif : analyse des forces et fragilités de l’équipe actuelle
2. Créer les conditions du bonheur politique
- Reconnaissance, utilité, sens : ce qui motive vraiment les élus.
- Développer la bienveillance active et l’écoute constructive.
- Installer des rituels favorisant la cohésion.
* Atelier : construire les « règles de vie » de l’équipe municipale.
3. Clarifier les rôles, responsabilités et modes d’organisation
- Répartition des délégations et articulation entre les élus.
- Identifier les zones de flou ou de friction.
- Optimiser le fonctionnement du bureau municipal.
* Exercice : cartographie des rôles et interactions clés.
4. Communiquer efficacement au sein de l’équipe
- Les bonnes pratiques de communication interne.
- Exprimer un désaccord sans créer de conflit.
- Prévenir les malentendus et les frustrations.
* Jeu de rôle : discussion entre élus sur un sujet sensible.
5. Construire un mode de travail collaboratif
- Méthodes d’animation participative.
- Organiser des réunions efficaces et fluides.
- Outils simples pour piloter les projets en équipe.
* Atelier pratique : co-conception d’un plan de travail collectif.
6. Installer une dynamique durable et prévenir les conflits
- Repérer les signaux faibles de décrochage ou tension.
- Intervenir tôt pour résoudre un conflit.
- Entretenir la motivation sur la durée du mandat.
* Exercice individuel : plan d’action « Mieux contribuer à la dynamique de mon équipe ».
Les points forts de cette formation :
Animée par un formateur expert de la vie municipale et du management politique, cette formation met l’accent sur la coopération, la communication et la cohésion. Elle permet aux élus de comprendre les dynamiques d’équipe, de renforcer la confiance mutuelle et de coconstruire un fonctionnement collectif à la fois heureux et performant.
Résultats attendus :
À l’issue de la formation, une attestation de fin de formation vous sera remise
Elle précisera les objectifs visés, les dates, la durée, ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.
Tarif de cette formation (TTC) :
Deux modes de financement pour cette formation en intra de 7 heures :
A) Inscription groupe avec un financement collectivité : moins de 2 000 hab. : 1990 € TTC, de 2 000 à 5 000 hab. : 2 200 € TTC, plus de 5 000 hab : 2 400 € TTC
B) Inscription individuelle:
- avec un financement DIF ELU : 400 euros TTC par personne,
- avec un financement collectivité : 560 euros TTC par personne
Je souhaite m'inscrire avec le financement suivant:
Cliquez sur le lien ou sur le logo « Mon Compte Formation » pour accéder à l’inscription via votre DIF-ELU.
Dans le cas d’une formation en intra-collectivité, l’inscription sur moncompteformation sera proposée dès que la date de la session aura été définie avec la collectivité.
Cliquez ci-dessous sur le logo de votre choix pour télécharger le bulletin d'inscription au format pdf ou pour une inscription en ligne
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