Gérer les conflits pour maintenir la cohésion de l'équipe d'élus

En visioconférence

Après votre inscription, nous vous recontactons pour fixer ensemble la date de votre formation en visioconférence.

Ouverture garantie à partir de la quatrième inscription.

Préambule :

Les désaccords sont inévitables dans la vie démocratique, mais ils ne doivent pas empêcher le travail collectif. Cette formation vise à renforcer vos compétences pour anticiper, comprendre et gérer les tensions ou conflits au sein de votre équipe municipale. Vous y découvrirez des outils concrets pour préserver la cohésion et continuer à avancer ensemble au service de l’intérêt général.

Public :

Elus,
collaborateurs d’élus,
cadres administratifs,
agents de la collectivité.

Pré requis :

Aucun prérequis

Une formation d'une durée de :

14 heures

Les objectifs de cette formation :

Cette formation a pour objectifs de permettre aux participants de :
• Apprendre les bases de la communication en équipe
• Repérer les signes avant-coureurs des tensions au sein d’un groupe d’élus.
• Identifier les sources courantes de conflits dans un mandat.
• Appliquer des techniques de résolution de conflits pour désamorcer les situations sensibles.
• Renforcer la cohésion de l’équipe municipale ou intercommunale à travers des outils de médiation et de communication constructive.

Votre formateur

Karuna YOGANANTHAN

Depuis plus de 15 ans Karuna Yogananthan a été à la fois dirigeant de structure et consultant formateur. La compréhension et l’appropriation des outils de gestion des conflits a été un tournant dans sa vie professionelle et dans son parcours associatif

Le programme que nous vous proposons :

Les différentes phases de développement de l'équipe

• Caractéristiques d'une équipe, performance individuelle et compétence collective

• Rôles et fonctions du manager dans le développement de l'esprit d'équipe

• Repérer les différentes phases d'évolution d'un groupe de travail (Leadership)

• Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe.

Comprendre les mécanismes favorisant la cohésion d'équipe

• Les conditions nécessaires au développement de la performance collective : objectifs, confiance, coopération, etc.

• Satisfaire les besoins et répondre aux attentes légitimes liées aux individus et à l'équipe

• Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective.

• La communication verbale/non verbale et typologie des transactions (relations) entre les membres de l'équipe

• Instaurer des relations positives avec son environnement : écoute active, empathie et assertivité

Comprendre et prévenir les conflits dans son équipe

• Typologies, caractéristiques, manifestations des conflits : conflits de projets, de principes, de personnes, de valeurs, d'objectifs, de méthodes…

• Comprendre le processus amenant au conflit et en repérer les signes avant-coureurs

• Analyser la situation de conflit pour mieux s'y adapter : personnalité des acteurs, leurs motivations, enjeux et les jeux psychologiques développés

Gérer les conflits dans l'équipe

• Les principes à respecter pour gérer un conflit

• Analyser le désaccord : faits, enjeux objectifs, les intérêts, les valeurs de chacun Adopter une attitude pertinente face aux situations de tension rencontrées : évitement, compromis, engagement, négociation, etc.

• Utiliser les techniques de désamorçage et de recadrage

• Chercher un positionnement gagnant/gagnant

Les points forts de cette formation :

Animée par un formateur qui possède une riche expérience sur des postes à responsabilité, cette formation participative et dynamique a pour objectif d’apporter de manière concrète les outils et les techniques essentielles pour maitriser la thématique des conflits.

Résultats attendus :

À l’issue de la formation, une attestation de fin de formation vous sera remise
Elle précisera les objectifs visés, les dates, la durée, ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.

Tarif de cette formation (TTC) :

Deux modes de financement pour cette formation en visioconférence de 14 heures :
A) Inscription groupe avec un financement collectivité : Moins de 2 000 habitants 3 980 euros TTC - De 2 000 à 5 000 habitants 4 400 euros TTC - Plus de 5 000 habitants 4 800 euros TTC
B) Inscription individuelle:
- avec un financement DIF ELU : 800 euros TTC par personne,
- avec un financement collectivité : 800 euros TTC par personne

Je souhaite m'inscrire avec le financement suivant:

- Je m'inscris avec un financement DIF ELU

- Je m'inscris avec un financement collectivité

Cliquez sur le lien ou sur le logo « Mon Compte Formation » pour accéder à l’inscription via votre DIF-ELU.
Dans le cas d’une formation en intra-collectivité, l’inscription sur moncompteformation sera proposée dès que la date de la session aura été définie avec la collectivité.

https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/88982928900012_ELU0604-YK-CP0/88982928900012_ELU0604-YK-CP0

Cliquez ci-dessous sur le logo de votre choix pour télécharger le bulletin d'inscription au format pdf ou pour une inscription en ligne

Je télécharge le programme de cette formation

En savoir + sur les modalités de financement

Gérer les conflits pour maintenir la cohésion de l'équipe d'élus

Christelle DRILLAUD

Conseillère municipale de

LARUSCADE

Je vous remercie de vous être adapté à mes besoins et d’avoir aménagé cette formation afin que je puisse la suivre dans de bonnes conditions. C’est vraiment une très bonne formation, à la fois claire, structurée et enrichissante. Encore merci pour votre disponibilité et votre accompagnement.

Gérer les conflits pour maintenir la cohésion de l'équipe d'élus

Marie-Paule LACAZE

Conseillère municipale de

LUC-LA-PRIMAUBE

Formation qui devrait être obligatoire pour toute personne faisant partie d'une équipe municipale. Les acquis de cette formation servent aussi dans sa vie personnelle que professionnelle.

Cette formation est proposée :

Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.

Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.

En visioconférence

Après votre inscription, nous vous recontactons pour fixer ensemble la date de votre formation en visioconférence.

Lieu :

Date :

Ouverture garantie à partir de la quatrième inscription.

Voir cette session

Vous lisez cette session

En intra ou en intercollectivité sur votre territoire

Pour les formations en intra, le délai d’accès est généralement compris entre 2 et 8 semaines à compter de la validation de la demande. Ce délai peut être ajusté en fonction des contraintes d’agenda des participants et de votre formatrice.

Lieu :

Date :

Voir cette session

Vous lisez cette session

Taux de satisfaction global, toutes formations confondues en 2025