ELU0603-MD0111

Développer le leadership ainsi qu’une construction adaptée des équipes dans les collectivités.

Session du (date à définir avec le groupe et le formateur) à DISTANCE :
MEINGAN Denis

Formateur :

MEINGAN Denis

Denis Meingan a travaillé pendant plus de 15 ans dans de grandes sociétés de conseil. Il a dirigé des missions sur des domaines différents en mettant en œuvre des approches variées de déploiement de la gestion des connaissances et de définition, construction et pilotage d’équipes
au sein de grands groupes internationaux comme des moyennes entreprises et des collectivités territoriales.

Il réalise fréquemment des séminaires de formation ainsi que des conférences au niveau international et fournit des contributions à de nombreuses revues de management ainsi que pour des ouvrages collectifs. Il est formateur depuis 2008 auprès des élus sur les problématiques de l'accompagnement au changement et de la gestion collaborative des projets ainsi que du travail en groupe.

Objectifs :

Programme :

Connaitre les approches et démarches usuelles de développement du leadership et de construction des équipes :
• Caractéristiques des leaders et du leadership.
• Déterminants du fonctionnement et des modalités de mise en place des équipes, groupes, réseaux…
• Adaptation des approches et démarches au contexte des collectivités.
Apprendre à développer pratiquement son leadership et ses compétences en construction des équipes :
• Cas concrets et mise en œuvre des ateliers de développement du leadership pour les Maires/Présidents, Adjoints/Vices-Présidents, Conseillers, Chefs de service, Chef de projet…
• Cas concrets et mise en œuvre des ateliers de construction des équipes pour les Conseils, Assemblées, Bureaux, Commissions, Services, Equipes de projet…
• Synthèse pratique.

Réussir à déployer aisément ses nouvelles compétences au sein de la collectivité :
• Identification et évaluation des pratiques courantes de leadership et de construction des équipes au sein de la collectivité.
• Détermination des modes d’acquisition à adopter pour faire évoluer les fonctionnements de groupe et les comportements individuels.
• Elaboration des plans d action avec intégration des conditions pour la réussite de leur mise en œuvre.

Points forts :

• Transfert d’une expérience et d’une conceptualisation basées sur plus de vingt ans dans la définition et la construction d’équipes ainsi que leur pilotage dans des structures variées nationales et internationales.
• Connaissance pratique des collectivités territoriale acquise par la réalisation de missions de conseil et de formations intra ou inter-entreprises.

Résultats attendus :

• Capacité à prendre la mesure de ce que peut être le travail collaboratif entre élus et avec les agents a gestion de projet dans sa collectivité ainsi qu’à en réaliser et réussir la mise en œuvre progressive.
• Construction et validation de la compétence à travers les différents ateliers.

Sessions :

Date :

17 et 18 mars 2022

Lieu :

ROUEN

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Date :

19 et 20 mai 2022

Lieu :

NANCY

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Date :

15 et 16 septembre 2022

Lieu :

DIJON

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Date :

8 et 9 novembre 2022

Lieu :

VALENCE

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Date :

(date à définir avec le groupe et le formateur)

Lieu :

DISTANCE

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Date :

21 et 22 avril 2022

Lieu :

LILLE

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Date :

27 et 28 juillet 2022

Lieu :

CAEN

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Date :

13 et 14 octobre 2022

Lieu :

LYON

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Date :

8 et 9 décembre 2022

Lieu :

CHALONS-EN-CHAMPAGNE

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Inscription à la session du (date à définir avec le groupe et le formateur) à DISTANCE :

Tarif (TTC) :

700,00 €

Financer par :

                                                                    Précision:   

Ce lien URL fonctionne à la condition que l’élu soit connecté à son compte sur https://www.moncompteformation.gouv.fr

En effet, les offres dans le cadre du mandat ne sont visualisables que par les élus. Ils doivent donc être connectés (et reconnus en tant qu’élu) pour accéder à la fiche formation liée à l’URL que nous communiquons ici.  

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