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Les formations programmées
par thèmes et par dates:

Gérer les changements dans une collectivité.

PDF de la formation

Session du :

En-tête 6

Référence interne de cette session

ELU0601-MD0106

Denis MEINGAN

Denis Meingan a travaillé pendant plus de 15 ans dans de grandes sociétés de conseil. Il a dirigé des missions sur des domaines différents en mettant en œuvre des approches variées de gestion de projet et de conduite du changement au sein de grands groupes internationaux comme des moyennes entreprises et des collectivités territoriales.
Il réalise fréquemment des séminaires de formation ainsi que des conférences au niveau international et fournit des contributions à de nombreuses revues de management ainsi que pour des ouvrages collectifs. Il est formateur depuis 2008 auprès des élus sur les problématiques de l'accompagnement au changement et de la gestion collaborative des projets ainsi que du travail en groupe.

Une formation d'une durée de :

Présentation de la formation en vidéo:

7 heures

Objectif :

L'objectif de ce module est de permettre aux élus de prendre la mesure et de savoir conduire les changements dans la collectivité à laquelle ils appartiennent sur ses modes de fonctionnement ou sur les modalités d’intervention par rapport aux administrès.
A l’issue du séminaire les élus auront une vue d’ensemble des approches et démarches possibles pour gérer les changements dans leur collectivité, de celles qui sont les plus adaptées à leur contexte et des manières de les mettre en œuvre avec succès.

Programme :

Prendre en compte les caractéristiques du changement souhaité :
• Familles de changement.
• Modalités d’analyse des changements.
• Axes d’analyse du contexte.

Connaitre les approches et démarches usuelles de gestion du changement :
• Niveaux de changement.
• Activités de gestion du changement.
• Démarche de choix des activités à développer.

Définir les modalités de gestion du changement adaptées à la collectivité :
• Analyse des changements.
• Prise en compte multilatérale du contexte.
• Choix des activités à développer.

Points forts :

• Transfert d’une expérience et d’une conceptualisation basées sur plus de trente ans de pratique dans la définition et la mise en œuvre de changements organisationnels dans des structures variées nationales et internationales.
• Connaissance pratique des collectivités territoriale acquise par la réalisation de missions de conseil et de formations intra ou inter-entreprises.

Résultats attendus :

• Capacité à prendre la mesure des changements souhaités et les gérer de manière optimale pour les différentes parties prenantes.
• Construction et validation de la compétence à travers les différents ateliers.

Tarif (TTC) :

400 € TTC si financement DIF ELU,
560 € TTC si financement sur le budget de la collectivité