1/ Identifier les objectifs politiques fixés en début de mandat et les lier aux projets réalisés, en cours et ceux qui ont été annulés ou reportés :

• Lister les engagements pris en début de mandat

• Faire le lien avec les objectifs politiques du mandat

• Lister les projets réalisés, ceux en cours, ceux reportés ou annulés

Atelier : relier les actions communales aux objectifs fixés en début de mandat.

2/ Mesurer les résultats obtenus :

• Vérifier la cohérence entre les objectifs politiques du mandat et les résultats obtenus

• Mesurer quantitativement et qualitativement

Atelier : apport d'outils méthodologiques de mesure des résultats.

3/ Distinguer les points forts de sa pratique et ceux de son équipe :• Lister ses points forts en termes de savoir-être et de compétences

• Expérimenter un dialogue critique et constructif en équipe

• Acter une vision partagée en équipe à partir des valeurs communes

Atelier de mise en pratique : identifier ses points forts et les valeurs de son équipe.

4/ Concevoir la communication de son bilan de mandat :

• Identifier les principes d’une communication assertive

• Savoir prendre en compte le non-verbal dans sa communication

• Savoir mettre en œuvre un plan de communication

• Adapter sa communication en période pré-électorale (6 mois avant le scrutin)

Atelier de mise en pratique : mettre en œuvre son plan de communication (hors période électorale).