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Notre organisme de formation la SAS FDEL est agréé pour dispenser des formations aux élus locaux par le Ministère de la Cohésion des Territoires et des Relations avec les Collectivités Territoriales
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- formation des élus locaux équipe pédagogique Paul SALAÜN
Maître de conférences en droit public à l’Université Catholique de l'Ouest.Paul SALAÜN5743634e-a171-46e7-8140-4c8cb5b977e5 < Retour Paul SALAÜN Monsieur Paul Salaün est maître de conférences en droit public à l’Université Catholique de l'Ouest (UCO) avec une expérience de 17 ans en enseignement du droit et des sciences politiques. Il est également docteur en droit public. Son parcours professionnel : Profil Professionnel Monsieur Paul Salaün est maître de conférences en droit public à l’Université Catholique de l'Ouest (UCO) avec une expérience de 17 ans en enseignement du droit et des sciences politiques. Il est également docteur en droit public. Compétences principales Expertise Juridique : Droit public, droit de l'urbanisme, droit des médias et du numérique. Expérience Pédagogique : Enseignement universitaire et conception de formations. Direction pédagogique de divers Diplômes d'Université (DU). Compétences Administratives : Vice-doyen de la Faculté de Droit, Économie et Gestion (DEG) de l’UCO. Membre actif de diverses commissions et conseils universitaires. Publications et Recherche : Auteur de plusieurs ouvrages et articles sur le droit des médias, le droit de l’urbanisme et autres sujets de droit public. Participation à de nombreux colloques et séminaires. Directions pédagogiques DU « Métiers et concours de la gendarmerie » (UCO) : Conception et gestion d’une formation préparant aux métiers de la sécurité privée et au concours de sous-officier de gendarmerie. Obtention du Label « Formation supérieure de spécialisation » en 2020. DU « Métiers et concours des cadres de la fonction publique » (UCO) : Préparation aux concours d’attaché territorial et des IRA. Direction de parcours « affaires publiques » de la Licence de Science Politique. DU « Professions du secrétariat de mairie » (UCO) : Formation en alternance pour les secrétaires de mairie des petites communes rurales. Enseignements Cours principaux : Finances publiques de l’Union Européenne, droit administratif, droit constitutionnel, droit de l’Union Européenne, droit des médias et du numérique. Autres expériences d'enseignement : Enseignement du droit administratif, droit constitutionnel, droit des marchés publics à l’Université d’Angers. Responsabilités administratives Vice-doyen (09/2023 - Présent) : Veille réglementaire, assistance à la création de nouveaux diplômes, développement des partenariats internationaux. Membre de diverses commissions : Conseil de perfectionnement de plusieurs licences à l’UCO. Consultations et expériences professionnelles Consultant en action publique et promotion immobilière : Diagnostic de territoires, mutualisation de compétences, études de faisabilité pour projets immobiliers. Collaboration avec des cabinets d’avocats : Participation à la recherche de preuves et rédaction de requêtes en droit de l'urbanisme et droit public. Mandats élus Locaux Conseiller Municipal : Conseiller municipal de Chavagnes en Paillers et membre de diverses commissions communales et intercommunales. Publications et contributions Auteur de plusieurs ouvrages sur le droit et participant à divers colloques nationaux et internationaux. Ses sessions: Formation initiale des nouveaux élus : statut et fonctionnement de la commune. Le maire et la gestion des édifices religieux
- formation des élus locaux équipe pédagogique Yves ATTOU
Yves ATTOU57163d1d-6a1d-4759-bf1c-8b0a774b0ccd < Retour Yves ATTOU Son parcours professionnel : Ses sessions: Animer les réunions et groupes de travail
- formation des élus locaux équipe pédagogique Emilie BINOIS
Directrice Générale des Services Emilie BINOIS00000000-0000-0000-0000-000000000004 < Retour Emilie BINOIS Emilie BINOIS est DGA Ressources dans un EPCI de 34 000 habitants et ajointe au Maire d’une commune de 39 000 habitants sur un mandat, en charge des RH/Finances/Commandes Publique. Son parcours professionnel a toujours été en lien avec l’élaboration budgétaire (commune et intercommunalité) ce qui lui vaut son expertise sur le sujet. Son parcours professionnel : Directrice Générale Adjointe à Bretagne Porte de Loire Communauté, Bain de BretagneEn charge des Ressources Humaines, Finances, Marchés Publics, Instances, Petite Enfance, Sport, Culture, Jeunesse et Tourisme Directrice Générale des Services à la Ville de Bourgbarré Responsable des Services à la Ville de Le Pellerin, membre de Nantes Métropole Formation académique DU Administration Générale et d'Encadrement de la Fonction Publique - IPAG de Poitiers Master 2 Droit Public spécialité Droit Public et Administration - Université de Poitiers Master 1 Sciences Humaines et Sociales spécialité Histoire Contemporaine - Université de Rennes II BTS Analyse et Conduite des Systèmes d'Exploitation - Lycée Agricole, Dol de Bretagne Compétences clés Gestion des Ressources Humaines : Expertise dans le management et le développement des ressources humaines au sein des collectivités locales Gestion Financière : Compétences solides en gestion budgétaire et financière, incluant les marchés publics Administration Publique : Expérience extensive dans l’administration générale et la mise en œuvre des politiques publiques Coordination et Gestion de Projets : Capacité à coordonner divers secteurs tels que la petite enfance, le sport, la culture, la jeunesse et le tourisme Formation des Élus : Expérience en tant que formatrice spécialisée dans la formation des élus locaux Encadrement et Leadership : Compétences en encadrement et gestion d'équipes, assurant la mise en œuvre efficace des projets et des politiques Expérience en formation et snseignement Formatrice en Formation des Élus : Expertise dans la formation des élus locaux, leur permettant de mieux comprendre et gérer les enjeux de l’administration publique Madame BINOIS est une professionnelle accomplie avec une riche expérience dans la gestion des collectivités locales et la formation des élus. Son parcours démontre une capacité à gérer et à développer divers secteurs administratifs et publics, tout en assurant une gestion efficace des ressources humaines et financières. Ses compétences en coordination de projets, administration publique et leadership en font une figure respectée et recherchée dans son domaine. Le budget et les finances locales. Isabelle COLLOBERT Adjointe au maire MOTREFF " Formation très intéressante au niveau contenu et une formatrice à l'écoute des participants." Le budget et les finances locales. Delphine SCHIMPFF Adjointe au maire SAINT-BRIAC-SUR-MER Formatrice très compétente, rigoureuse et à l'écoute. Le fait d'avoir été en petit groupe était extrêmement bénéfique. J'ai été très intéressée par la présentation de tous les documents budgétaires. Le budget et les finances locales. Gilles BODIN Adjoint au maire de NOYAL-CHATILLON-SUR-SEICHE « J’ai été très intéressé par l'ensemble de la formation je vais travailler sur la structure du budget et sur le budget de fonctionnement. » Le budget et les finances locales. Anne-Marie KERVIEL-FLOC-HIC Maire SAINTE-SEVE "Formation très enrichissante répondant à mes interrogations avec une formatrice très professionnelle" Le budget et les finances locales. Gwénola LOUIS Adjointe au maire de TRESBOEUF "J'ai été intéressée par tout les aspects de la formation " Ses sessions: Comprendre le fonctionnement des collectivités territoriales. Conseil communautaire : mode d’emploi Le budget et les finances locales . Les fondamentaux en Ressources Humaines dans la Fonction Publique Territoriale Madame Emilie BINOIS se présente en vidéo:
- formation des élus locaux équipe pédagogique Sandrine LE MOING
Formatrice dans le secteur de la petite enfanceSandrine LE MOING7e026d73-21ca-4950-9379-55d210ef1c26 < Retour Sandrine LE MOING Diplômée des Sciences de l’Education, Sandrine LE MOING, depuis plus de 10 ans travaille avec les collectivités territoriales d’un département d’Ile-de-France aux développements des secteurs petite enfance, enfance et jeunesse. Elle conseille les élus et les agents pour développer de nouveaux services aux usagers en partenariat avec la CAF, les ministères de tutelle et les instances départementales. Elle réalise des audits pour accompagner la création et la gestion des ressources humaines et financières rattachées aux services. Directrice du Pôle Éducation – Ville de Carrières-sur-Seine Forte d’une expérience de 7 ans en tant que présidente d’un groupement de missions locales (27 villes), maire adjointe petite enfance, enfance, jeunesse et CMJ, membre du bureau communautaire. Elle vous accompagnera à la création d’instances partipatives. Elle analysera vos besoins ( des expertises sur site possibles), elle vous aidera à concevoir vos projets locaux en proposant des formations entre élus ou mixtes élus et agents. Son parcours professionnel : Poste de direction de l’éducation d’un département Expertise : Spécialiste des politiques éducatives locales, Sandrine LE MOING dispose d’une solide expérience de direction dans les collectivités territoriales. Elle maîtrise l’encadrement d’équipes pluridisciplinaires, la gestion de projets éducatifs et la conduite du changement dans le secteur public. Fonctions récentes : Directrice du Pôle Éducation – Ville de Carrières-sur-Seine Membre de la direction générale. Encadrement de 6 services (petite enfance, scolaire, enfance, jeunesse, restauration, entretien) – plus de 110 agents. Cadre au Conseil départemental du Val d’Oise – Direction Éducation Suivi transversal de 36 collèges publics et encadrement de 310 agents. Responsable de services éducatifs – IFAC (organisme de formation) Coordination des actions éducatives et gestion de structures dans le Val d’Oise. Activités de formation et d’expertise : Formatrice au CNFPT, à la Fédération des Élus Locaux , et pour divers organismes agréés. Examinatrice pour les jurys de concours (CIG petite couronne). Consultante en ingénierie de formation, conduite du changement, et management d'équipes éducatives. Engagements politiques : Ancienne maire adjointe en charge de l’enfance et de la jeunesse . Présidente d’un groupement de 28 missions locales . Conseillère communautaire , délégation finances. Formations et certifications : Licence en Sciences de l’Éducation – Université Paris VIII Formations CNFPT : management, marchés publics, budget, RH territoriales Facilitatrice en intelligence collective (IFAC) Langues : Anglais (B1), Italien (A2) Madame LE MOING est une professionnelle accomplie dans le domaine de l'éducation et de la petite enfance, avec une solide expérience en gestion de projets, leadership et développement de programmes éducatifs. Son expertise en gestion des services publics et son engagement en tant qu'élue locale font d'elle une figure clé dans le renforcement et l'amélioration des structures éducatives et des services à la petite enfance. Maîtriser le rôle de l’élu à l’Éducation, au service scolaire, au péri et extra-scolaire. Marie BOCCARA Adjointe au maire SAINT-BRICE-SOUS-FORET « Merci à Sandrine pour la richesse de ses conseils, la pertinence des cas présentés et les nombreuses pistes pour aller chercher les bonnes informations. Son expérience, à la fois en tant qu'élue de terrain et directrice, est précieuse et indéniable. Bravo pour cette formation, indispensable pour toute personne prenant cette délégation. » Ses sessions: - Réaliser un PEDT ( Projet Educatif du Territoire) et un plan mercredi. - Création d’une structure petite enfance. - Maîtriser le rôle de l’élu à l’Éducation, au service scolaire, au péri et extra-scolaire. - Création d’une commission d’attribution transparente petite enfance et communiquer avec les administrés. Création d’une commission d’attribution transparente petite enfance et communiquer avec les administrés. Création d’une instance participative : Conseil Municipal des Enfants (CME) / Conseil Municipal des Jeunes (CMJ) Création d’une structure petite enfance. La politique petite enfance : les fondamentaux Maîtriser le rôle de l’élu à l’Éducation, au service scolaire, au péri et extra-scolaire. Réaliser un PEDT ( Projet Educatif du Territoire) et un plan mercredi.
- formation des élus locaux équipe pédagogique Mélanie GRANSEIGNE
Juriste territorialeMélanie GRANSEIGNE376d8643-6952-4ebd-abac-15d4790395ab < Retour Mélanie GRANSEIGNE Titulaire d’un Master 2 de Droit public, Mélanie GRANSEIGNE-GAPAIL est juriste territoriale au sein du service juridique mutualisé de la Ville et de la Communauté d’agglomération de La Rochelle. Elle exerce depuis plus de 15 ans au sein des collectivités locales. Son cœur de métier l’a amené sur la voie de la médiation administrative en tant que représentante de l’administration. Elle devient médiatrice suite à l’obtention d’un diplôme de médiation et règlement des conflits à l’Université de La Rochelle. Assermentée, elle conduit, de manière accessoire à son activité principale, aussi bien des médiations judiciaires qu’administratives et intervient en co-médiation au sein des organisations (entreprises, associations, particuliers…). Son parcours professionnel : Parcours Professionnel ATTACHÉ TERRITORIALE PRINCIPALE (Ville de La Rochelle puis Communauté d'agglomération de La Rochelle) ▪ Conseil et expertise juridique ▪ Suivi des recours et résolution amiable des litiges ▪ Référente du Comité d’Éthique de la Ville ▪ Personne Responsable de l’accès aux Documents Administratifs et de l'accès à l'information relative à l'environnement (PRADA) CHARGÉE DES INSTANCES ( ville de Rochefort) ▪ Elaboration et gestion du dossier soumis au Conseil municipal ▪ Préparation et suivi des commissions municipales RESPONSABLE SERVICE URBANISME ET PATRIMOINE ( ville de Lèves ) ▪ Assistance et conseil aux élus pour l’élaboration de la politique d’aménagement et de développement durable ▪ Gestion des assurances : contrats, sinistres, expertises ▪ Instruction et visite de conformité CHARGÉE DE MISSION / ORÉADE-BRÈCHE - Bureau d’études spécialisé en environnement Participation à l’élaboration de la Charte de Développement Durable de la Montagne Basque : ▪ Analyse des aspects juridiques de la charte, de son élaboration à sa mise en œuvre. ▪ Encadrement d’ateliers participatifs Formatrice: Modules de formation pour les secrétaires de mairie auprès des CDG (16, 17, 79) Animation de formations en présentiel et distanciel Médiatrice: Intervention en médiation juridictionnelle et conventionnelle dans les domaines administratifs et civils. (médiation organisationnelle, marchés publics, environnement, urbanisme, conflits de voisinage …) Compétences Clés Juridique : Expertise en droit public, gestion des contentieux administratifs et civils, et accès à l’information Médiation : Médiation juridictionnelle et conventionnelle dans les domaines administratifs, environnementaux, urbanisme, marchés publics, conflits de voisinage... Formation : Création et animation de modules de formation, gestion de sessions en présentiel et distanciel Urbanisme et Développement Durable : Conseil stratégique pour l’aménagement et le développement durable Éthique et Déontologie : Sensibilisation et encadrement dans le respect des normes déontologiques Formation Académique Diplôme Universitaire de Médiation et Règlement des Conflits - Université de La Rochelle Formation de Formateur Occasionnel - CNFPT Master II Professionnel de Droit Public (Environnement et Espaces Littoraux) - Université de La Rochelle Engagements Associatifs Membre de l’Association Nationale des Médiateurs (ANM) Labellisée médiatrice administrative par l’ANM Membre du Conseil d’Administration de la Société Rochelaise du Droit Centres d’Intérêt Éthique et déontologie Communication non violente Éducation positive Conclusion Madame Mélanie Granseigne est une professionnelle expérimentée dans les domaines juridique, de la médiation et de la formation. Son expertise en droit public, gestion des conflits, urbanisme et développement durable, combinée à son expérience en médiation et formation, en fait une ressource précieuse pour toute organisation publique ou privée. Ses sessions: - La médiation administrative La médiation administrative : de la prévention à la résolution de conflit La médiation territoriale : un outil innovant de gestion des conflits au service de la relation élu-citoyen L'essentiel de la médiation pour les collectivités Module d'approche à la médiation pour les collectivités
- formation des élus locaux équipe pédagogique Philippe GREGOIRE
Cadre Territorial, Chroniqueur Europe et conseiller.Philippe GREGOIRE b6d88bea-dad2-4dbc-8597-8036a5113ae6 < Retour Philippe GREGOIRE Cadre Territorial - Chargé de Mission FEDER, Ancien attaché Parlementaire Européen, Chroniqueur Europe et conseiller pour la presse écrite. Philippe GREGOIRE dispose d’une expertise dans le domaine du développement local de la citoyenneté européenne et dans le vaste champ des financements européens pour les acteurs locaux. Son expérience au Parlement Européen, auprès des collectivités locales et au sein d’une collectivité le qualifie afin vous accompagner pour mobiliser au mieux les fonds européens. Son parcours professionnel : Chargé de Mission à la Direction Recherche, Enseignement Supérieur, Transfert de Technologie (Région Nouvelle-Aquitaine) - Suivi de l’axe Recherche / Innovation du Programme Opérationnel FEDER Poitou-Charentes 2014-2020 Coordination des projets de recherche et d’innovation, gestion des fonds européens et promotion de l’entrepreneuriat Conseiller départemental remplaçant pour Poitiers 4 - Participation active aux décisions locales et régionales, avec un focus sur les programmes européens et les initiatives de développement local Attaché parlementaire européen - Gestion des contacts réguliers avec les collectivités pour le développement et la préparation des programmes européens Membre du conseil de développement de Grand Poitiers - Contribution à la réflexion stratégique et au développement de la communauté urbaine Enseignant en sciences économiques et Sociales - Expérience d'enseignement au niveau secondaire et universitaire, avec un focus sur les sciences économiques et sociales Enseignant en primaire - Expérience d'enseignement au niveau primaire, démontrant une capacité à s'adapter à différents niveaux d'éducation Formation académique Master recherche en sciences de gestion - IAE de Poitiers Maîtrise d’économie-gestion - Université de Paris-Sud (devenue Paris-Saclay) Licence de sciences physiques - Université de Poitiers Certifié en sciences économiques et sociales Compétences Clés Gestion de projets de recherche et innovation : Expertise dans la coordination de projets de recherche, l'innovation technologique et le suivi des programmes européens Enseignement et formation : Solide expérience en enseignement des sciences économiques et sociales, avec une capacité à adapter les méthodes pédagogiques à différents niveaux d'apprentissage Développement régional et Local : Implication active dans le développement régional et local à travers des rôles consultatifs et opérationnels Gestion des fonds européens : Compétences en gestion des fonds européens, en particulier dans le cadre des programmes FEDER et CPER Communication et coordination : Aptitude à organiser et coordonner des colloques scientifiques et des événements, facilitant les échanges entre les acteurs de la recherche et de l'innovation Monsieur GREGOIRE est un professionnel accompli dans les domaines de la recherche, de l'enseignement supérieur et du transfert de technologie. Avec une solide expérience en gestion de projets de recherche et innovation, ainsi qu'une expertise en enseignement et développement régional, il apporte une valeur ajoutée significative à toute organisation cherchant à renforcer ses initiatives de recherche et d'innovation. Ses sessions: - Europe, fonds européens : des opportunités de financement pour ma collectivité ? - L’Europe et ma collectivité locale. Europe, fonds européens : des opportunités de financement pour ma collectivité ? L’Europe et ma collectivité locale.
- formation des élus locaux équipe pédagogique Valérie AREKIAN
Docteure en droit public.Valérie AREKIAN00000000-0000-0000-0000-000000000006 < Retour Valérie AREKIAN Docteure en droit public, Valérie AREKIAN est chargée d’enseignement à la Faculté de droit de Lille depuis 2003 (Lille II). Elle est spécialisée en droit des collectivités territoriales, elle œuvre auprès des acteurs publics locaux en matière de conseil, de formation et d’ingénierie de projets. Son parcours professionnel : Parcours académique et universitaire Chargée de cours en droit administratif et droit communautaire à la Faculté de Droit et de Sciences politiques de Lille (Université de Lille II). Chargée de cours en droit administratif à l’École Nationale de la Protection Judiciaire (ENPJJ), Roubaix. Chargée de cours et publications en droit administratif. Expérience pédagogique et formation Enseignante en faculté :Faculté de Droit et de Sciences politiques de Lille (Université de Lille II). École Nationale de la Protection Judiciaire (ENPJJ), Roubaix. Formatrice :Greta Poitou-Charentes : Formation des élus. Association des maires de France (AMF) : Sessions de formation pour les élus locaux. Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) : Formations destinées aux fonctionnaires territoriaux. Qualifications et diplômes Doctorat de droit public et communautaire avec Mention très honorable. Diplôme d'Études Approfondies (DEA) en droit public général et communautaire. Maîtrise de droit public. Compétences clés Expertise en droit administratif et droit communautaire. Expérience significative dans l'enseignement supérieur et la formation professionnelle. Capacité à élaborer et dispenser des cours et des sessions de formation adaptées à divers publics (étudiants, élus, fonctionnaires). Aptitude à publier des travaux académiques de haute qualité en droit administratif. Mme Valérie AREKIAN est une professionnelle hautement qualifiée, possédant une vaste expérience en enseignement et formation dans les domaines du droit administratif et communautaire. Son parcours académique exceptionnel, combiné à son engagement dans la formation des élus et des fonctionnaires, fait d'elle une consultante respectée et recherchée dans son domaine. La laïcité, mode d'emploi à l'usage des élus locaux François-Robert SOLMON Conseiller municipal de DAMGAN Formation très réussie grâce à l’enseignante, mise en perspective historique très intéressante, questions très concrètes abordées Le règlement du cimetière. Marc CAGNARD Maire CROISSY-SUR-CELLE Efficacité associée à un sens aigu du contact La reprise des sépultures funéraires Héléna FLOCH Agent de la collectivité de CHAUMONT-EN-VEXIN "Cette formation a été bénéfique et très instructive. La formatrice est à l'écoute et prend le temps de bien expliquer chaque chose. Mme AREKIAN est vraiment formidable, bienveillante et d'une grande gentillesse. Je vous remercie encore pour cette formation, c'était parfait." Le règlement du cimetière. Catherine MAGNAVAL Adjointe au maire PARTHENAY "Formation passionnante qui permet d'appréhender de façon pratique la législation funéraire. L'interaction avec l'intervenante est facile et permet d'obtenir des réponses aux nombreuses questions qui se posent à nous" La reprise des sépultures funéraires Ghislaine SARBORA Maire de FOUILLEUSE "Excellente formation... Formatrice excellente" La reprise des sépultures funéraires Patrick BROGNIET Adjoint au maire de BRUAY-SUR-L'ESCAUT "j'ai été très intéressé par l'ensemble de la formation, je vais mettre en pratique tout ce qui a été abordé." Le règlement du cimetière. Stéphanie SCHWARTZ Adjointe au maire MOLLKIRCH « Formation très agréable en nombre de participants (3 personnes), d'accueil, d'organisation, formatrice qui maîtrise très bien le sujet cette formation. Une formation qui répond parfaitement à mes attentes » Les reprises de sépultures et la gestion du cimetière communal Patricia JAFFRÉ Adjointe au maire de LARMOR-PLAGE « J’ai été intéressée par tout les aspects de la formation » Le règlement du cimetière. Claude CENTLIVRE Maire de EGUISHEIM « Nous terminons l'extension de notre cimetière par un jardin du souvenir, la formation correspond pleinement à mes interrogations et attentes » Les reprises de sépultures et la gestion du cimetière communal Bruno CHAUVET Conseiller délégué OULMES « j'ai trouvé cette formation très intéressante je vais travailler sur la reprise des concessions » Les reprises de sépultures et la gestion du cimetière communal Guy GIRARD Maire de LES LANDES GENUSSON « Bonne formation sur un sujet important et souvent laissé de côté dans la commune » Le règlement du cimetière. Bernard SAETTLER Conseiller municipal OBERHAUSBERGEN « J'ai été très intéressé par le tour d'horizon à 360° du sujet, pour ma commune je vais mettre en place un règlement de cimetière. » Le règlement du cimetière. Bernard CLERGET Adjoint au maire de HAUDIVILLERS « Animatrice très compétente et endurante = c'est difficile de maintenir 100% de rythme et de clarté pendant 7 h …. elle l'a fait ! » La reprise des sépultures funéraires Corinne RITTLING Agent de la collectivité de CRAMANT « Valérie est une formatrice géniale qui explique bien et très à l'écoute, bonne compréhension. La totalité de la formation m'a intéressé et je vais mettre en pratique la reprise des concessions perpétuelles. » Les pouvoirs de police du maire. Eric LECLERCQ Adjoint au maire HAUBOURDIN " Formation intéressante et bien animée." La reprise des sépultures funéraires Jérémy GABET Adjoint au maire LA SENTINELLE " J'ai trouvé la formation très interessante, j'ai appris les procédures que je vais pouvoir appliquer;" La reprise des sépultures funéraires Olivier DUHAMEL Directeur des services techniques LA SENTINELLE " Formation effectuée par une très bonne intervenante avec explications très claires, répondant aux nombreuses questions du grpupe. Bon lieu de formation. j'ai fais une bonne remise à niveau de mes connaissances funéraires et appris de nouvelles choses." La reprise des sépultures funéraires Jean-François MOZDZIERZ Adjoint au maire de BAVAY "Formation très intéressante et bien présentée par Valérie, j'ai été intéréssé par tout les aspects de la formation. " La reprise des sépultures funéraires Karine HOCINE Adjointe administrative de MOLIERES-SUR-CEZE « Formatrice vraiment au top, très claire dans ses explications. Je ne me suis jamais ennuyée. Je vais mettre en pratique les reprises trentenaires dans un premier temps, puis les concessions en état d'abandon. » Le règlement du cimetière. Josiane SANNINO Agent de la collectivité de SAINT-REVEST-LES-EAUX « Une formation de qualité, complète avec de bons supports et le tout dans une ambiance conviviale, je recommande fortement. » Le règlement du cimetière. Patrick BARRETT Conseiller muncipal VINEUIL-SAINT-FIRMIN "J'ai été très intéressé par la reprise des concessions, je vais reprendre notre règlement de cimetière et travailler la procédure des reprises de concessions. " La reprise des sépultures funéraires Cédric FRILAY Adjoint au maire de AUTHIE " Formatrice très compétente, qui sait adapter son rythme aux personnes." Source image : site internet de la commune de AUTHIE Le règlement du cimetière. Françoise RIGAL Adjointe au maire LAISSAC SEVERAC L EGLISE " Rigueur, clarté, gentillesse, exemples parlants." Le règlement du cimetière. Marie-Hélène BLANDUREL Conseillère municipale ALLONVILLE "J'ai apprécié cette formation tant humainement que professionnellement" La reprise des sépultures funéraires Christophe CHATEL Adjoint au maire de CERVENS "j'ai été très intéressée par l'ensemble de la formation, je vais mettre en pratique le renouvellement des concessions3 La reprise des sépultures funéraires Mireille LEVERT Agent de la collectivité de CHATEAU-THIERRY "j'ai été très intéressée par toute la formation, je vais mettre en pratique tout ce qui a été abordé." La reprise des sépultures funéraires Robert GARNIER Conseiller municipal LEUVRIGNY « J'ai porté un intérêt particulier pour la reprise des sépultures que je vais mettre en place. Cette formation nous permet de connaître les règles fondamentales sur ce thème. » Les reprises de sépultures et la gestion du cimetière communal Fabienne BERTEAU Agent de la collectivité de LUC SUR MER « J'ai été intéressée par tous les aspects de la formation ainsi que la formatrice qui est très professionnelle » Le règlement du cimetière. Nathalie GANGLOFF Agent de la collectivité de WITTENHEIM « Très bel échange avec Valérie qui maîtrise parfaitement la réglementation funéraire, partage intéressant avec les collègues Merci beaucoup pour les réponses à mes questions » Les reprises de sépultures et la gestion du cimetière communal Anne-Marie PETIT Maire de LANDERONDE « Formation qui présente la théorie et la pratique indispensable à la compréhension de la réglementation funéraire . Je vais mettre en place la reprise des concessions en état d'abandon » Les reprises de sépultures et la gestion du cimetière communal Régis MOUILLE Adjoint au maire de LES LANDES GENUSSON « J'ai été très intéressé par connaître le cadre de la bonne gestion du cimetière, je vais mettre en place l'identification des tombes et remettre à jour l'inventaire des actes et concessions » Le règlement du cimetière. Anny BIGNET Agent de la collectivité de KALTENHOUSE « Formation très intéressante et formatrice très dynamique et sympathique, j'ai été très intéressée par les titres et le renouvellement des concessions. » La reprise des sépultures funéraires Sophie BONNINGRE Adjointe au maire de CRAMANT « La formation m'a intéressé en totalité, j'aimerais pouvoir mettre en pratique tous les aspects de cette formation. » Les pouvoirs de police du maire. Claude HEGO Maire CUINCY " Réponses apportées eux questions aux questions posées, j'ai apprécié l'exhaustivité des sujets abordés." Le règlement du cimetière. Nathalie Agent de la collectivité MELICOCQ " Formation très explicite et très enrichissante." La reprise des sépultures funéraires Jacky PIRET Adjoint au maire BAVAY "J'ai été très intéressé par la reprise des concessions funéraires, je vais mettre en place le suivi des contrats de concession. " La reprise des sépultures funéraires Chantal SCHWARTZ Adjoint au maire de BAVAY " Formation claire, très intéressante. J'ai été intéréssée par tout les aspects de la formation. " La reprise des sépultures funéraires Céline DURAND Conseillère municipale MONS « Formation très intéressante et très complète, une formatrice de haut niveau de par son savoir et sa gentillesse. » Le règlement du cimetière. Florence DA COSTA Responsable du secrétariat de BAGNERES-DE-LUCHON « Cette formation a complètement répondu à mes attentes et même au-delà, les supports sont très parlants et les références juridiques apportées sécurisent, c'est réellement un outil précieux. De plus, la disponibilité de l'enregistrement vidéo de la séance et de l'intervenante pendant 3 mois est très confortable ». Ses sessions: Déontologie et prévention des conflits d’intérêts Égalité Femmes - Hommes - La place des collectivités territoriales La commune dans son environnement - l'intercommunalité La gestion du domaine public : les autorisations d'occupation temporaire. La laïcité, mode d'emploi à l'usage des élus locaux La reprise des sépultures funéraires La reprise des sépultures funéraires (hybride) La responsabilité pénale de la commune et de l'élu local. Le dispositif d'accueil des gens du voyage Le fonctionnement du conseil municipal Le règlement du cimetière (hybride) Le règlement du cimetière. Le statut de l’élu local : droits et obligations L'élu et les troubles du voisinage. Les pouvoirs de police du maire. Les règles de communication en période pré-électorale Les relations entre la commune et les associations Madame Valérie AREKIAN se présente en vidéo :
- formation des élus locaux équipe pédagogique Romain MUSART
Romain Musart journaliste Romain MUSART9766042c-c74c-4773-ac13-b6ec7c200d19 < Retour Romain MUSART Romain Musart a été journaliste pendant vingt ans à La Voix du Nord où il a occupé le poste de reporter de terrain avant d’être nommé chef de rédaction locale puis chef du desk rédactionnel (actualités régionales, nationales et internationales), où il suivait particulièrement l’actualité politique. Cette expérience lui confère une très bonne connaissance des collectivités locales, des relations avec la presse et avec les administrés et de la communication en situation de crise. Depuis 2014, il forme différents publics à la prise de parole et conseille des institutions publiques et privées en communication de crise. Son parcours professionnel : Formateur en prise de parole en public et communication de crise - Expertise en techniques de prise de parole et gestion de la communication en situation de crise Modérateur de tables rondes et débats - La Voix du Nord, Lille - Animation et modération de discussions et débats publics Journaliste chef d'un Desk Rédactionnel - La Voix du Nord, Lille - Supervision de la production éditoriale, gestion d'une équipe de journalistes Journaliste et chef de rédaction - La Voix du Nord - Rédaction d'articles, gestion de projets rédactionnels, et coordination des activités de la rédaction Formation académique et professionnelle Excellente à l'oral - L'école française, Paris Manager le changement - Staff & Line Management, Lille Management - Dunes Performances, Lille DEA de Lettres Modernes et Histoire de la Langue - Université de Lille Compétences clés Prise de parole en public : Maîtrise des techniques d'expression orale, permettant de captiver et convaincre différents publics Communication de crise : Compétences en gestion des communications durant des situations de crise, minimisant les impacts négatifs et assurant une communication claire et efficace Modération de débats : Expertise en modération de tables rondes et débats, facilitant des discussions productives et équilibrées Journalisme et rédaction : Expérience approfondie en journalisme, de la rédaction d'articles à la gestion d'équipes rédactionnelles, avec une compréhension fine de la fabrique de l'information Gestion et management : Compétences en management de changement et leadership, assurant une transition en douceur et une gestion efficace des équipes Formation et enseignement : Capacité à former et à enseigner les techniques de communication, tant en interne qu'en externe, pour divers publics Monsieur MUSART est un professionnel expérimenté en communication, journalisme et formation. Sa carrière diversifiée, allant de la rédaction et gestion éditoriale à la formation en prise de parole et communication de crise, démontre une capacité exceptionnelle à comprendre et à transmettre les techniques de communication efficaces. Son expertise en modération de débats et en gestion des équipes fait de lui un atout précieux pour toute organisation cherchant à améliorer ses compétences en communication et en gestion de crise. Maîtriser ses prises de parole en public et face à la presse Natacha WACHOWIAK Conseillère municipale BOUCHAIN " Excellente formation. Monsieur Musart est très pédagogue, son expérience est véritablement mise au profit des stagiaires " Maîtriser ses prises de parole en public et face à la presse Jacques DOMAS Adjoint au maire VENDEGIES-SUR-ECAILLON "Formation très utile, formateur très pédagogue, je recommande vivement". Ses sessions: Maîtriser ses prises de parole en public et face à la presse Gérer la communication de crise
- formation des élus locaux équipe pédagogique Xavier GIVELET
Sous-préfet, conseiller, Magistrat de chambre régionale des comptesXavier GIVELET29e747b8-2a48-423c-a8e1-846d8225690c < Retour Xavier GIVELET Ancien élève de l’ENA (promotion Jean Monnet) Sous-préfet pendant 9 ans Conseiller à la DATAR pendant 6 ans Magistrat de chambre régionale des comptes pendant 6 ans Son parcours professionnel : Consultant Indépendant - Formations et accompagnement d’élus locaux Audit de collectivités locales MédiateurMembre de la Chambre nationale des professions de la médiation Chef du Pôle « Soutien » de VIGINUMCoordination des initiatives de soutien à la cybersécurité Administrateur Général de l’ÉtatDirecteur adjoint de l’Institut National des Hautes Études de la Sécurité et de la Justice (INHESJ) Chargé de Mission « Institutions » au Secrétariat général de la sécurité et de la défense nationale Premier Conseiller (Magistrat) à la Chambre Régionale des Comptes d’Auvergne-Rhône-Alpes Conseiller pour les Affaires Internationales à la DATAR Conseiller de Gouvernement auprès du ministre des relations économiques extérieures de Serbie Chargé de Mission au Secrétariat général du ministère de l’intérieur Conseiller Résident d’un jumelage de la Commission européenne (programme PHARE) Sous-Préfet de Sens (Yonne) Chef du Bureau des Affaires Budgétaires au ministère de l’intérieur Inspecteur des Finances Secrétaire Général de la préfecture de l’Aube Sous-Préfet de Romorantin-Lanthenay (Loir-et-Cher) Directeur de Cabinet du préfet de la Loire Professeur et Directeur d’Écoles de Musique Formation académique et professionnelle Formation de MédiateurFormation générale et spécialisée pour la médiation administrative (DCF) Institut Diplomatique (ministère des Affaires étrangères et européennes) École Nationale d’Administration (promotion Jean Monnet) Institut d’Études Politiques de Paris (préparation à l’ENA) École Normale de Musique de Paris Compétences clés Formation et Accompagnement des Élus Locaux : Expertise dans la formation des élus, avec une capacité à fournir des conseils stratégiques et opérationnels pour améliorer la gouvernance locale Audit de Collectivités Locales : Compétences en évaluation et audit des structures locales pour optimiser leur performance et leur conformité Médiation et Résolution de Conflits : Formation spécialisée en médiation administrative, facilitant la résolution de différends au sein des institutions publiques Gestion de Projets Internationaux : Expérience en gestion et coordination de projets internationaux, notamment dans le cadre de la coopération européenne Leadership et Gestion Publique : Expérience étendue dans divers rôles de leadership au sein de l’administration publique, incluant des responsabilités en matière de finances, de sécurité et de développement économique Formation et Enseignement : Expérience significative en tant que formateur, notamment à la Cour des comptes sur le droit des associations Monsieur GIVELET est un professionnel accompli avec une vaste expérience dans les domaines de la gestion publique, de la médiation et de la formation des élus. Son parcours diversifié et ses compétences en audit, médiation et leadership font de lui un expert reconnu et respecté, capable de fournir un soutien précieux aux collectivités locales et aux institutions publiques. Voter le budget, l’exécuter et en rendre compte. Frédéric PATOIS Merci beaucoup au formateur d'avoir su transmettre son savoir. Une personne qui sait transmettre et s'appuyer sur son expérience pour expliquer. Bravo La gestion du spectacle vivant. Ludmila PETCHENINA Conseillère municipale de ST OUEN La formation représente un grand intérêt, car elle est dispensée par un expert à la fois très compétent dans les questions techniques et polyvalent par son parcours de carrière, ce qui a permis d'avoir des échanges très enrichissants entre le formateur et la stagiaire. Le fonctionnement des CCAS (centre communaux – ou intercommunaux – d’action sociale). Véronique LEFORT-MIRA J'ai eu l'impression d'être privilégière et c'était facile d'accès, limpide. Le fonctionnement des CCAS (centre communaux – ou intercommunaux – d’action sociale). Sophie GODARD Adjointe au maire de GRAIGNES MESNIL ANGOT C'est la 1ère formation que je suis depuis que je suis élue alors que c'est mon 2ème mandat. J'aurai dû le faire plus tôt. La possibilité de la suivre en visio est très pratique. Le formateur est expérimenté. Déontologie et prévention des conflits d’intérêts Thomas VINCENT Conseiller municipal de ROQUEVIDAL Formation indubitable pour tous les élus qui cherchent à faire les choses correctement. Le maire , les adjoints, le conseiller municipal. David MICHEL Conseiller municipal BALLANS « Formateur très expérimenté et à l'écoute des stagiaires, les objectifs ont été remplis voire dépassés » Concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie culturelle. Mélodie GAGNEUX Conseillère municipale PLOUGONVEN Echanges très intéressants et enrichissants adaptés à mon territoire Notions de base du budget et de la comptabilité publique Sylvie DURIEUX Conseillère municipale de SOLESMES Surprise d être seule en formation, mais en même temps top ! Le fonctionnement des CCAS (centre communaux – ou intercommunaux – d’action sociale). Valérie GUIRMANDIE Elue de la commune de MAURENS Formation de qualité, complète et intéressante. Les informations étaient claires et utiles. Je suis satisfaire de cette expérience. Le fonctionnement des CCAS (centre communaux – ou intercommunaux – d’action sociale). Joëlle BRUNET Conseillère municipale de SPAY Je suis pleinement satisfaite de la formation. La formation était très bien structurée et complète. Le formateur était particulièrement clair dans ses explications, pédagogue et disponible pour répondre aux questions. Les expériences partagées du formateur étaient très enrichissants. Les contenus étaient concrets, bien illustrés par des exemples pratiques, ce qui a permis de mieux comprendre le rôle, l’organisation et les missions des CCAS. Je recommande vivement cette formation à toute personne souhaitant mieux appréhender le fonctionnement des CCAS, que ce soit pour une prise de poste ou pour approfondir ses connaissances. Le préfet et l’élu. Lucas GRACIA Conseiller municipal LAROQUE D'OLMES "J'ai été très intéressé par la partie de la formation sur la médiation et l'arbitrage du Préfet, puis la partie sur les échanges confidentiels écrits entre Préfets et ministères. Le parcours du formateur est tout à fait adapté à l'intitulé de la formation. J'ai vécu une formation de qualité par rapport à d'autres organismes de formation." Ses sessions: Cérémonies - Protocole Concevoir une stratégie d’attractivité du territoire. Concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie culturelle. Découverte de la coopération décentralisée La gestion du spectacle vivant. Le contrôle de légalité, aujourd’hui. Le fonctionnement d’un service funéraire. Le fonctionnement des CCAS (centre communaux – ou intercommunaux – d’action sociale) . Le maire , les adjoints, le conseiller municipal. Le préfet et l’élu. Les avantages et contraintes de l’intercommunalité. Les responsabilités des élus. Notions de base du budget et de la comptabilité publique Prévenir les atteintes à la probité. Réaliser l’audit de sa collectivité RGPD: Le règlement général sur la protection des données Voter le budget, l’exécuter et en rendre compte. Monsieur Xavier GIVELET se présente en vidéo :
- formation des élus locaux équipe pédagogique Nicolas METAY
L'homme de la relationNicolas METAY3f3cd81f-f85d-4a2c-a39b-8bef1a1012fb < Retour Nicolas METAY Nicolas Métay travaille dans la relation d’aide depuis 20 ans, il a accompagné des jeunes en difficultés sociales et familiales ainsi que des personnes en situation de handicap avec des troubles du comportement et des difficultés pyschologiques. Il a été 7 ans en équipe de direction sur un établissement recevant des personnes en grandes difficultés et géré une équipe de 63 personnes. Ancien conseiller municipal, président d’un Office Municipal des Sports, président de club et élu fédéral, Nicolas Métay a une bonne connaissance des collectivités locales. Il a aussi été fonctionnaire d’un conseil départemental pendant plusieurs années. Parallèlement il est coach sportif, titulaire d’un CQP de Savate et d’un BPJEPS mention boxe, il est aussi certifié en préparation mentale. Il accompagne à travers le sport des athlètes, des personnes en difficulté et en situation de handicap depuis 2013. Son parcours professionnel : Consultant - Spécialisé en accompagnement au changement dans des structures sociales et médico-sociales Plus de 10 ans d'expérience en conseil et formation Directeur d'Établissement Social et Médico-Social -7 ans d'expérience en tant que directeur - 20 ans en tant que travailleur social, dont 4 ans en tant qu'agent de catégorie B du CD53 et CD72 Team Leader France pour Schouten & NelissenResponsable d'une équipe de 38 formateurs Élu Conseiller Municipal de la Ville d’Allonnes en SartheMandat de 2008 à 2010 (démission suite à une mutation en Vendée) Président de l’Office Municipal des Sports de La Roche sur YonMandat de 2018 à 2020 (toujours membre du conseil d’administration) Formation et certifications Diplôme d'État d'Éducateur Spécialisé (1998) Maître d'Apprentissage Éducateur Spécialisé (2005) Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale (Caferuis) (2011) Certificat d'Aptitude aux Fonctions de Directeur d'Établissement ou de Service d'Intervention Sociale (CAFDES) (2014)École des Hautes Études de la Santé Publique de Rennes et CNAM Angers Compétences Clés Accompagnement au changement : Expertise en gestion du changement dans les structures sociales et médico-sociales, en aidant les organisations à s'adapter aux nouvelles réalités et exigences Management et leadership : Compétences en management d'équipe, avec une expérience significative en tant que directeur et team leader Formation et développement : Expérience en formation des professionnels, y compris la gestion des émotions, l'optimisation du temps, et l'analyse transactionnelle Gestion des émotions et du stress : Techniques pour prévenir et surmonter le stress, ainsi que gérer les émotions et l'agressivité des citoyens Communication et relations professionnelles : Amélioration des relations professionnelles grâce à des méthodes telles que l'Analyse Transactionnelle Engagement communautaire : Expérience en tant qu'élu local et président d'association, démontrant un engagement fort envers le service public et le développement communautaire Monsieur METAY est un professionnel expérimenté en accompagnement au changement, gestion des émotions et management dans les structures sociales et médico-sociales. Sa vaste expérience en conseil, formation, et direction d'établissements sociaux, combinée à ses compétences en gestion de projets et leadership, font de lui un atout précieux pour toute organisation cherchant à améliorer ses pratiques et à gérer efficacement les changements. Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Jérôme LECARFF Conseiller municipal EVREUX " J'ai été très intéressé par les mises en situation." Source photo : site internet de la ville d'Evreux Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Chloé RIBET Conseillère municipale QUEMIGNY POISOT " Jai apprécié le fait d'être en petit groupe avec des élus des 4 coins de France pour partager nos expériences vécues. C'est très enrichissant " Source du blason Par I, Spax89, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=52588760(https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=52588760) Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Edwige TOUGERON Conseillère municipale de SAINTE-LUCE-SUR-LOIRE « J'ai été très intéressée par les exercices pratiques et les jeux de rôle » Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Olivier EVAIN Adjoint au maire de MAUVES SUR LOIRE « Formation très intéressante, tant sur les apports théoriques que pratiques » Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Clémence MORTIER Conseillère municipale déléguée à l'économie circulaire.. SAINTE-LUCE-SUR-LOIRE " Très intéressant, riche en échanges et en exercices pratiques" Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Pierre CANO Maire de BECCAS « Formation enrichissante sur le plan personnel avec un formateur très sympathique et compétent, je recommande !! J'ai pris conscience de la relation sur soi et sur les autres, je vais mettre en place une évaluation des situations, sans état d'âme » Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Emmanuel TERRIEN Maire de MAUVES SUR LOIRE « Formation très enrichissante et bien menée, approche à la fois théorique et pratique » Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens. Thierry ANCEAUX Adjoint au maire de THOUARE-SUR-LOIRE « Base théorique nécessaire, échange entre stagiaires utiles, contenu dense, des pratiques à retenir » Ses sessions: Management transversal pour les élus. Optimiser son temps et ses priorités. Optimisez votre temps et celui de votre équipe. Prévenir et surmonter le stress. Savoir manager une équipe avec la méthode DISC. Améliorer ses relations d’élus et de citoyens grâce à la communication non-violente (CNV) Gestion des émotions et de l’agressivité des citoyens.









