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Améliorez vos relations dans le cadre du mandat grâce à l'Analyse Transactionnelle.

Nicolas METAY
Les objectifs de cette formation :

Cette session de formation a pour objectif de permettre aux élus de:
• Mieux se connaître.
• Améliorer ses relations
• Mieux s'adapter.
• Développer un savoir-être différent au service de ses savoir-faire.

Votre formateur :

Nicolas METAY

Nicolas Métay travaille dans la relation d’aide depuis 20 ans, il a accompagné des jeunes en difficultés sociales et familiales ainsi que des personnes en situation de handicap avec des troubles du comportement et des difficultés pyschologiques. Il a été 7 ans en équipe de direction sur un établissement recevant des personnes en grandes difficultés et géré une équipe de 63 personnes.
Ancien conseiller municipal, président d’un Office Municipal des Sports, président de club et élu fédéral,

Nicolas Métay a une bonne connaissance des collectivités locales. Il a aussi été fonctionnaire d’un conseil départemental pendant plusieurs années.
Parallèlement il est coach sportif, titulaire d’un CQP de Savate et d’un BPJEPS mention boxe, il est aussi certifié en préparation mentale. Il accompagne à travers le sport des athlètes, des personnes en difficulté et en situation de handicap depuis 2013.

Le programme que nous vous proposons  :

Les bases de l'analyse transactionnelle :
• Le concept de scénario de vie.

Que se passe-t-il et comment ça se passe dans les relations ? :
• Comment établir des relations professionnelles ?
• Les différents états du "moi" de l'analyse transactionnelle.
• Qu'est-ce que les "transactions" ?

Créer des relations de travail saines :
• Développer la confiance et l'initiative des collaborateurs par le biais des émotions.
• Les différents signes de reconnaissance et leurs impacts (les strokes positifs et négatifs).
• Les différentes formes de relations et leurs conséquences.

Les problèmes relationnels :
• Identifier les "pièges".
• Clarifier les malentendus.
• Les conséquences des problèmes relationnels sur les individus.

Relations "professionnelles" :
• Les douze injonctions et leurs permissions.
• Les messages contraignants : avantages, inconvénients, antidotes.
• Gérer les émotions et sentiments en contexte professionnel.
• L'affirmation de soi.
• Le cas particulier du triangle dramatique de Karpman : les méthodes pour sortir des jeux psychologiques.
• Utiliser l'état du "moi adulte".
• Une voie vers l'autonomie.

Le contrat-réussite :
• Définir un objectif.
• Identifier les doutes et les freins.
• Se centrer sur l'objectif.

Synthèse de la session :
• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement.
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant.
• Bilan oral et évaluation à chaud.




Les points forts de cette formation :

L’acquisition de techniques simples en gestion du stress et en gestion de conflits. L’apprenant aura une grille d’analyse lui permettant d’identifier le niveau d’agressivité de son interlocuteur et de gérer la situation.
Le formateur a une expérience importante dans le domaine, il forme des personnels de la santé, du médico-social et de la grande distribution sur ces sujets.

Résultats attendus :

Des quiz, des tests sont utilisés pour mesurer le niveau des apprenants. Des mises en situation permettront d’expérimenter les outils proposés.

Présentation de la formation en vidéo:

Cette formation à distance est une classe virtuelle synchrone.
La classe virtuelle synchrone permet la tenue de votre séance de formation en temps réel entre vous, les autres stagiaires de votre groupe et votre intervenant, via Internet et la plateforme de formation.

Nous vous transmettrons les divers supports de formation et vous bénéficierez de l'enregistrement vidéo de votre session pendant trois mois après votre formation. Cet enregistrement, vous permet de revenir sur tel ou tel point de votre formation.

Cette formation est proposée :

En-tête 6

En-tête 6

Ouverture garantie à partir de 4 personnes inscrites

Tarif de cette formation (TTC) :

700 € TTC

Une formation d'une durée de :

14 heures

ELU0601-MN0401

Référence interne de la  session :  

Public :

Élus, Collaborateurs d’élus, Cadres administratifs, Agents de la collectivité.

Pré requis : 

aucun prérequis n'est demandé.

Les autres sessions :

Cette session n'est pas  programmée en présentiel pour le moment.

Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.

Lieu :

En classe virtuelle synchrone (visio), avec la présence de Monsieur METAY pendant toute la durée de votre formation.

Date :

La date et les horaires sont fixés selon vos disponibilités, celles des autres membres de votre petit groupe et celles de Monsieur METAY.

Vous lisez cette session

Je veux organiser cette formation en intra :

Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.

 

A titre indicatif :

Pour une formation de 14 heures en intra (financement collectivité -hors frais de déplacement):
- Moins de 2 000 habitants 3 980 euros TTC
- De 2 000 à 5 000 habitants 4 400 euros TTC
- Plus de 5 000 habitants 4 800 euros TTC

Je  vous contacte pour un renseignement  :

Information sur l'accessibilité

Nous vous remercions de nous signaler si vous avez un besoin de compensation pour accéder à la formation. 

En savoir sur notre page charte handicap +

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