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par thèmes et par dates:

Améliorez vos relations dans le cadre du mandat grâce à l'Analyse Transactionnelle.

PDF de la formation

Session du :

En-tête 6

Référence interne de cette session

ELU0601-MN0401

Nicolas METAY

Nicolas Métay travaille dans la relation d’aide depuis 20 ans, il a accompagné des jeunes en difficultés sociales et familiales ainsi que des personnes en situation de handicap avec des troubles du comportement et des difficultés pyschologiques. Il a été 7 ans en équipe de direction sur un établissement recevant des personnes en grandes difficultés et géré une équipe de 63 personnes.
Ancien conseiller municipal, président d’un Office Municipal des Sports, président de club et élu fédéral,

Nicolas Métay a une bonne connaissance des collectivités locales. Il a aussi été fonctionnaire d’un conseil départemental pendant plusieurs années.
Parallèlement il est coach sportif, titulaire d’un CQP de Savate et d’un BPJEPS mention boxe, il est aussi certifié en préparation mentale. Il accompagne à travers le sport des athlètes, des personnes en difficulté et en situation de handicap depuis 2013.

Une formation d'une durée de :

Présentation de la formation en vidéo:

14 heures

Objectif :

Cette session de formation a pour objectif de permettre aux élus de:
• Mieux se connaître.
• Améliorer ses relations
• Mieux s'adapter.
• Développer un savoir-être diﬀérent au service de ses savoir-faire.

Programme :

Les bases de l'analyse transactionnelle :
• Le concept de scénario de vie.

Que se passe-t-il et comment ça se passe dans les relations ? :
• Comment établir des relations professionnelles ?
• Les différents états du "moi" de l'analyse transactionnelle.
• Qu'est-ce que les "transactions" ?

Créer des relations de travail saines :
• Développer la confiance et l'initiative des collaborateurs par le biais des émotions.
• Les différents signes de reconnaissance et leurs impacts (les strokes positifs et négatifs).
• Les différentes formes de relations et leurs conséquences.

Les problèmes relationnels :
• Identifier les "pièges".
• Clarifier les malentendus.
• Les conséquences des problèmes relationnels sur les individus.

Relations "professionnelles" :
• Les douze injonctions et leurs permissions.
• Les messages contraignants : avantages, inconvénients, antidotes.
• Gérer les émotions et sentiments en contexte professionnel.
• L'affirmation de soi.
• Le cas particulier du triangle dramatique de Karpman : les méthodes pour sortir des jeux psychologiques.
• Utiliser l'état du "moi adulte".
• Une voie vers l'autonomie.

Le contrat-réussite :
• Définir un objectif.
• Identifier les doutes et les freins.
• Se centrer sur l'objectif.

Synthèse de la session :
• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement.
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant.
• Bilan oral et évaluation à chaud.

Points forts :

L’acquisition de techniques simples en gestion du stress et en gestion de conflits. L’apprenant aura une grille d’analyse lui permettant d’identifier le niveau d’agressivité de son interlocuteur et de gérer la situation.
Le formateur a une expérience importante dans le domaine, il forme des personnels de la santé, du médico-social et de la grande distribution sur ces sujets.