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Notre organisme de formation la SAS FDEL est agréé pour dispenser des formations aux élus locaux par le Ministère de la Cohésion des Territoires et des Relations avec les Collectivités Territoriales
4,79/5 Note moyenne des avis des élus sur moncompteformation
100% Satisfaction des participants depuis septembre 2021
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Cette formation est proposée :
Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Je vous contacte pour un renseignement :
Information sur l'accessibilité
Nous vous remercions de nous signaler si vous avez un besoin de compensation pour accéder à la formation.
Informations :
Management transversal pour les élus.
En intra ou en intercollectivités sur votre territoire.
Pour cette formation en intra, les délais d’accès sont définis conjointement avec la collectivité, en fonction des disponibilités des participants et du formateur Monsieur METAY.
Une formation d'une durée de :
14 heures
9h à 17h
Public :
Groupe d'élus
Groupe d'agents
Groupe mixte élus et agents
Pré requis :
Aucun prérequis
Préambule :
Piloter une politique publique exige de savoir coopérer avec des équipes pluridisciplinaires, des services autonomes et des partenaires externes.Ce management dit “transversal” est une compétence-clé pour les élus. Cette formation vous propose des repères simples et des outils opérationnels pour animerune dynamique collective autour d’un projet, en dehors de toute autorité hiérarchique directe.
Les objectifs de cette formation :
Cette formation a pour objectifs de permettre aux participants de :
• Renforcer votre légitimité et votre crédibilité en tant que "manager" transverse.
• S'approprier les outils et les comportements-clés.
• Développer une communication persuasive et une dynamique de coopération.
• Définir les résultats voulus dans une optique gagnant-gagnant.
• Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres.
Votre formateur :
Nicolas METAY
Nicolas Métay travaille dans la relation d’aide depuis 20 ans, il a accompagné des jeunes en difficultés sociales et familiales ainsi que des personnes en situation de handicap avec des troubles du comportement et des difficultés pyschologiques. Il a été 7 ans en équipe de direction sur un établissement recevant des personnes en grandes difficultés et géré une équipe de 63 personnes.
Ancien conseiller municipal, président d’un Office Municipal des Sports, président de club et élu fédéral, Nicolas Métay a une bonne connaissance des collectivités locales. Il a aussi été fonctionnaire d’un conseil départemental pendant plusieurs années.
Parallèlement il est coach sportif, titulaire d’un CQP de Savate et d’un BPJEPS mention boxe, il est aussi certifié en préparation mentale. Il accompagne à travers le sport des athlètes, des personnes en difficulté et en situation de handicap depuis 2013.
Le programme que nous vous proposons :
Les enjeux pour l'élu du management transverse :
• Les différents types de transversalité et les rôles-clés.
• Les caractéristiques du management transversal :
• - Statuts
• - Cultures internes
• Implication des ressources.
• Capacité d'arbitrage entre projets.
• Les conditions de réussite d'un projet transversal.
• La coopération comme première fondation d'un collectif de travail temporaire.
Le pilotage d'une mission transversale :
• Identifier les parties prenantes impliquées.
• Evaluer les impacts de la mission sur les acteurs concernés.
• Obtenir et maintenir l'engagement des équipiers hors hiérarchie.
• Définir et faire partager les objectifs (argumenter sur les moyens liés aux objectifs).
• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités :
• - Processus objectifs.
• - Processus subjectifs.
• Gérer les différentes phases de production.
• Maintenir une dynamique constructive et favoriser la mutualisation des compétences transversales.
Son style de communication :
• Diagnostic de son système de communication.
• Développer l'affirmation de soi en matière de communication interpersonnelle.
• Obtenir l'appui, l'adhésion et l'engagement.
• Les techniques de l'écoute active.
• La gestion des tensions dans le collectif de travail.
Le leadership : mobiliser sans autorité hiérarchique :
• Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.
• Influencer pour limiter la résistance au changement.
• Connaître les différentes formes de pouvoir et les leviers pour renforcer sa crédibilité.
Synthèse de la session :
• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement.
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant.
• Bilan oral et évaluation à chaud.
Les points forts de cette formation :
• Les 4 domaines de management transversal seront abordés et approfondis. Plusieurs fiches outils seront données et permettront d'aider le stagiaire de la formation à identifier le domaine et utiliser l'approche appropriée.
• Le formateur a une expérience importante dans le domaine, il forme des élus, mais également des personnels de la santé, du médico-social et de la grande distribution sur ce sujet.
Résultats attendus :
À l’issue de la formation, une attestation de fin de formation vous sera remise, elle précisera les objectifs visés, les dates, la durée.
Tarif de cette formation (TTC) :
Deux modes de financement pour cette formation en intra de 14 heures :
A) Inscription groupe avec un financement collectivité : Moins de 2 000 habitants 3 980 euros TTC - De 2 000 à 5 000 habitants 4 400 euros TTC - Plus de 5 000 habitants 4 800 euros TTC
B) Inscription individuelle:
- avec un financement DIF ELU : 700 euros TTC par personne,
- avec un financement collectivité : 700 euros TTC par personne
Je souhaite m'inscrire avec le financement suivant:
Cliquez sur le lien ou sur le logo « Mon Compte Formation » pour accéder à l’inscription via votre DIF-ELU.
Dans le cas d’une formation en intra-collectivité, l’inscription sur moncompteformation sera proposée dès que la date de la session aura été définie avec la collectivité.
Cliquez ci-dessous sur le logo de votre choix pour télécharger le bulletin d'inscription au format pdf ou pour une inscription en ligne
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