Persuasion et Influence

En intra ou en intercollectivité sur votre territoire

Pour les formations en intra, le délai d’accès est généralement compris entre 2 et 8 semaines à compter de la validation de la demande. Ce délai peut être ajusté en fonction des contraintes d’agenda des participants et de votre formatrice.

Préambule :

Savoir convaincre ne relève pas du hasard, mais d’un ensemble de techniques et de postures qui permettent d’exercer une influence constructive, éthique et efficace. Dans la vie politique comme dans les relations au sein des collectivités, il est essentiel de mobiliser l’adhésion autour de projets, d’idées ou de décisions. Cette formation vous permettra de renforcer votre impact dans vos prises de parole et vos négociations, tout en respectant vos valeurs et celles de vos interlocuteurs.

Public :

Elus,
collaborateurs d’élus,
cadres administratifs,
agents de la collectivité.

Pré requis :

Aucun prérequis

Une formation d'une durée de :

7 heures

Les objectifs de cette formation :

Cette formation a pour objectifs de permettre aux participants de :
• Comprendre la différence entre persuasion, influence et manipulation
• Maximiser l’utilisation des outils/méthodes/savoir-faire que chacun possède déjà
• Comprendre pourquoi et comment les gens peuvent être influencés
• Etre capable d’identifier et d’utiliser d
• Comprendre comment les gens prennent des decisions même irrationnelles
• Comment utiliser les outils et techiques d’influence dans son périmètre d'élu

Votre formateur

Karuna YOGANANTHAN

Depuis plus de 15 ans Karuna Yogananthan a été à la fois dirigeant de structure et consultant formateur. Il a travaillé avec des experts européens sur le sujet pour la mise au point de cette formation qui aborde des compétences clefs pour tous, Savoir "influencer" et inspirer ses collaborateurs et ses administrés permet d’obtenir une belle synergie.

Le programme que nous vous proposons :

Les différentes phases de développement de l'équipe

• Caractéristiques d'une équipe, performance individuelle et compétence collective

• Rôles et fonctions du manager dans le développement de l'esprit d'équipe

• Repérer les différentes phases d'évolution d'un groupe de travail (Leadership)

• Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe.

Comprendre les mécanismes favorisant la cohésion d'équipe

• Les conditions nécessaires au développement de la performance collective : objectifs, confiance, coopération, etc.

• Satisfaire les besoins et répondre aux attentes légitimes liées aux individus et à l'équipe

• Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective.

• La communication verbale/non verbale et typologie des transactions (relations) entre les membres de l'équipe

• Instaurer des relations positives avec son environnement : écoute active, empathie et assertivité

Comprendre et prévenir les conflits dans son équipe

• Typologies, caractéristiques, manifestations des conflits : conflits de projets, de principes, de personnes, de valeurs, d'objectifs, de méthodes…

• Comprendre le processus amenant au conflit et en repérer les signes avant-coureurs

• Analyser la situation de conflit pour mieux s'y adapter : personnalité des acteurs, leurs motivations, enjeux et les jeux psychologiques développés

Gérer les conflits dans l'équipe

• Les principes à respecter pour gérer un conflit

• Analyser le désaccord : faits, enjeux objectifs, les intérêts, les valeurs de chacun Adopter une attitude pertinente face aux situations de tension rencontrées : évitement, compromis, engagement, négociation, etc.

• Utiliser les techniques de désamorçage et de recadrage

• Chercher un positionnement gagnant/gagnant

Les points forts de cette formation :

Animée par un formateur qui possède une riche expérience sur des postes à responsabilité, cette formation participative et dynamique a pour objectif d’apporter de manière concrète les outils et les techniques essentielles pour maitriser la thématique de la persuasion et de l'influence.

Résultats attendus :

À l’issue de la formation, une attestation de fin de formation vous sera remise
Elle précisera les objectifs visés, les dates, la durée, ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.

Tarif de cette formation (TTC) :

Deux modes de financement pour cette formation en intra de 7 heures :
A) Inscription groupe avec un financement collectivité : moins de 2 000 hab. : 1990 € TTC, de 2 000 à 5 000 hab. : 2 200 € TTC, plus de 5 000 hab : 2 400 € TTC
B) Inscription individuelle:
- avec un financement DIF ELU : 400 euros TTC par personne,
- avec un financement collectivité : 560 euros TTC par personne

Je souhaite m'inscrire avec le financement suivant:

- Je m'inscris avec un financement collectivité

Cliquez sur le lien ou sur le logo « Mon Compte Formation » pour accéder à l’inscription via votre DIF-ELU.
Dans le cas d’une formation en intra-collectivité, l’inscription sur moncompteformation sera proposée dès que la date de la session aura été définie avec la collectivité.

Cliquez ci-dessous sur le logo de votre choix pour télécharger le bulletin d'inscription au format pdf ou pour une inscription en ligne

Je télécharge le programme de cette formation

En savoir + sur les modalités de financement

Cette formation est proposée :

Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.

Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.

En intra ou en intercollectivité sur votre territoire

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En visioconférence

Après votre inscription, nous vous recontactons pour fixer ensemble la date de votre formation en visioconférence.

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Ouverture garantie à partir de la quatrième inscription.

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