La SAS FDEL (Formation Des Elus Locaux) est un organisme agréé pour dispenser des formations aux élus locaux
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Cette formation est proposée :
Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Je veux organiser cette formation en intra :
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
A titre indicatif :
Pour cette session en intra de 7h , deux modes de financement :
- Financement DIF ELU 400 euros TTC par personne
- Financement collectivité pour une formation groupe de 7 heures:
- Moins de 2 000 habitants : 1 990 euros TTC
- De 2 000 à 5 000 habitants : 2 200 euros TTC
- Plus de 5 000 habitants : 2 400 euros TTC
Je vous contacte pour un renseignement :
Information sur l'accessibilité
Nous vous remercions de nous signaler si vous avez un besoin de compensation pour accéder à la formation.
Informations :
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie culturelle.
En-tête 6
En-tête 6
Une formation d'une durée de :
7 heures
ELU0204-GX-CP2
Référence interne de la session :
Public :
Élus, Collaborateurs d’élus, Cadres administratifs, Agents de la collectivité.
Pré requis :
aucun prérequis n'est demandé.
Les objectifs de cette formation :
Cette session de formation a pour objectif de permettre aux élus de :
• Connaître les différents aspects d’une stratégie culturelle.
• Découvrir les interlocuteurs de l’élu en matière de politique culturelle.
• Apréhender les avantages et les inconvénients des politiques culturelles.
• Apprendre à faire vivre une stratégie culturelle.
Votre formateur :
Xavier GIVELET
Ancien élève de l’ENA (promotion Jean Monnet)
• Sous-préfet pendant 9 ans
• Inspecteur des finances (à titre temporaire dans le cadre de la mobilité statutaire) pendant 2,5 ans
• Conseiller à la DATAR pendant 6 ans
• Magistrat de chambre régionale des comptes pendant 6 ans.
Le programme que nous vous proposons :
Les principaux domaines de politique culturelle :
• Le spectacle vivant.
• Le spectacle enregistré.
• Le patrimoine.
• L’enseignement artistique.
• La lecture publique.
Les acteurs de la stratégie culturelle :
• La DRAC.
• Les réseaux.
• Les écoles de musique, de danse et d’art.
• Les théâtres, salles de concert et de spectacle.
• Les associations.
• Le patrimoine naturel et monumental.
• Les établissements publics de coopération culturelle.
• Les différentes formes juridiques d’établissements culturels.
Les enjeux de la politique culturelle locale :
• L’attractivité du territoire.
• La cohésion sociale.
• Les effets économiques.
• L’emploi.
La vie de la stratégie culturelle :
• La concertation préalable.
• La prise en compte du contexte local.
• La définition des objectifs artistiques, sociaux, économiques…
• La recherche de financements et la mesure des dépendances qui en découlent.
• La recherche de labels et de conventions.
• La complémentarité entre les différentes sources d’activités culturelles.
• La présentation politique.
• L’adaptation aux évolutions du territoire.
• La politique de communication.
• La gouvernance du projet
L’évaluation de la stratégie.
Les points forts de cette formation :
Le formateur a été directeur d’école de musique, puis sous-préfet et enfin magistrat de chambre régionale des comptes.
Résultats attendus :
Comprendre le contenu et la conduite d’une politique culturelle locale.
Tarif de cette formation (TTC) :
Deux modes de financement :
-Financement DIF ELU : 400 euros TTC par personne
-Financement collectivité : 560 euros TTC par personne
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