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Notre organisme de formation la SAS FDEL est agréé pour dispenser des formations aux élus locaux par le Ministère de la Cohésion des Territoires et des Relations avec les Collectivités Territoriales
4,79/5 Note moyenne des avis des élus sur moncompteformation
100% Satisfaction des participants depuis septembre 2021
Cette formation est proposée :
Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Je vous contacte pour un renseignement :
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Informations :
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Bien démarrer son mandat: les 12 premiers mois
En intra sur votre commune
Pour les formations en intra-collectivité, les délais d’accès sont définis conjointement avec la collectivité, en fonction des disponibilités des participants et du formateur Monsieur JOUAN.
Préambule :
Les douze premiers mois du mandat sont déterminants pour installer une dynamique politique solide, structurer l’action publique et bâtir la confiance des habitants. Ils constituent le véritable socle du mandat. Cette formation permet aux élus d’anticiper les étapes clés, d’organiser efficacement leur gouvernance, de piloter leurs priorités et de sécuriser leur installation dans la durée.
Public :
Elus
Pré requis :
Aucun prérequis
Une formation d'une durée de :
7 heures
9h à 17h
Les objectifs de cette formation :
- Comprendre les étapes clés et les enjeux stratégiques des 12 premiers mois du mandat.
- Structurer une gouvernance politique claire et fonctionnelle.
- Définir et prioriser les grandes orientations du début du mandat.
- Installer une méthode de pilotage durable avec l’administration.
- Mettre en place une communication cohérente et maîtrisée auprès des citoyens.
- Construire une feuille de route réaliste permettant de sécuriser la première année du mandat.
Votre formateur :
Florian JOUAN
15 ans d’expérience dans la sphère publique et politique & depuis 5 ans, formateur pour les élus et enseignant en communication politique et électorale, en science politique et en droit électoral.
Diplômes : Master en Stratégie et Décision Politique et Publique, certification «Consultant-Formateur ».
Expériences : élu local, Directeur de campagne, Directeur de cabinet, collaborateur au cabinet du Président du Conseil départemental, attaché parlementaire à l’Assemblée nationale, collaborateur stagiaire au cabinet du Ministre des transports.
Le programme que nous vous proposons :
1. Les 12 premiers mois : un cycle stratégique
- Le rythme politique d’une première année de mandat.
- Les obligations institutionnelles et réglementaires.
- Les attentes clés des habitants et partenaires.
* Exercice collectif : repérer les moments clés d'une première année réussie.
2. Installer une gouvernance politique solide
- Répartition des délégations et organisation du travail des élus.
- Rôle du maire, des adjoints et des conseillers délégués.
- Piloter l’action municipale sans s’immiscer dans l’opérationnel administratif.
* Atelier : construction d’un organigramme politique et fonctionnel.
3. Définir les orientations et priorités de la première année
- Méthode pour identifier les priorités stratégiques.
- Les 'quick wins' : des actions visibles et crédibles.
- Lancer les projets structurants du mandat.
* Exercice : définir une feuille de route des 100 jours, 6 mois et 12 mois.
4. Construire une relation durable avec l’administration
- Créer un cadre de travail serein et professionnel élu–administration.
- Comprendre les rôles clé du DGS et des cadres de l’administration : articulation politique/technique.
- Structurer la coordination et le suivi des projets.
* Jeu de rôle : rencontre élu– cadres pour cadrer les priorités annuelles.
5. Communiquer efficacement durant la première année
- Élaborer un message politique clair et cohérent.
- Rythmer la communication institutionnelle : presse, réseaux sociaux, réunions publiques.
- Gérer les critiques, les attentes et les controverses.
* Atelier : construire un « speed plan » de communication des 12 premiers mois.
6. Sécuriser la conduite du mandat sur la durée
- Anticiper les risques : tensions internes, lenteurs administratives, incompréhensions citoyennes.
- Lire les signaux faibles et ajuster sa stratégie.
- Installer des rituels politiques et administratifs pour stabiliser le mandat.
* Exercice individuel : plan d’action personnel pour réussir sa première année.
Les points forts de cette formation :
Cette formation opérationnelle et immersive permet aux élus de se projeter dans leurs premiers mois de mandat en comprenant les enjeux réels, les risques potentiels et les leviers d’action. Elle s’appuie sur des exemples concrets et des outils simples pour structurer un début de mandat solide, crédible et maîtrisé.
Résultats attendus :
À l’issue de la formation, une attestation de fin de formation vous sera remise
Elle précisera les objectifs visés, les dates, la durée, ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.
Tarif de cette formation (TTC) :
Deux modes de financement pour cette formation en intra de 7 heures :
A) Inscription groupe avec un financement collectivité : moins de 2 000 hab. : 1990 € TTC, de 2 000 à 5 000 hab. : 2 200 € TTC, plus de 5 000 hab : 2 400 € TTC
B) Inscription individuelle:
- avec un financement DIF ELU : 400 euros TTC par personne,
- avec un financement collectivité : 560 euros TTC par personne
Je souhaite m'inscrire avec le financement suivant:
Cliquez sur le lien ou sur le logo « Mon Compte Formation » pour accéder à l’inscription via votre DIF-ELU.
Dans le cas d’une formation en intra-collectivité, l’inscription sur moncompteformation sera proposée dès que la date de la session aura été définie avec la collectivité.
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