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Maîtriser votre masse salariale
• Experte en organisation, management et ressources humaines
• Formatrice expérimentée
• 20 ans d’expérience sur des postes de direction en collectivité et 10 ans comme consultante.
Anne BATAILLER
Les objectifs de cette formation :
Cette session de formation a pour objectif de permettre aux élus de :
• Connaître votre masse salariale,
• Identifier les causes de son évolution,
• Distinguer vos moyens d’action,
• Piloter l’exécution en fonction de la programmation initiale et de sa réactualisation périodique,
• S’assurer de la soutenabilité de votre budget
• Améliorer la capacité d’anticipation et la réactivité de votre collectivité face aux aléas,
• Réduire vos dépenses en maintenant la qualité de vos services
Une formation d'une durée de :
7 heures
Référence interne de la session :
ELU0605-BAA-CP1
Public :
Élus, Collaborateurs d’élus, Cadres administratifs, Agents de la collectivité.
Pré requis :
aucun prérequis n'est demandé.
Cette formation est proposée :
En-tête 6
En-tête 6
Les autres sessions :
Cette session n'est pas programmée en présentiel pour le moment.
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Tarif (TTC) :
400 € TTC si financement DIF ELU,
560 € TTC si financement sur le budget de la collectivité
Informations :
Je veux organiser cette formation en intra :
Nous pouvons programmer cette formation sur votre territoire, avec les élus de votre commune (intra) ou avec des élus de communes voisines (inter) à la date de votre choix.
Je vous contacte pour un renseignement :
Votre formatrice :
Le programme que nous vous proposons :
1) Le sens à donner à votre action
• La question déterminante des effectifs
• De quoi se compose la masse salariale ?
• Comment elle se mesure, notamment pour la budgétisation.
• Comment la suivre ainsi que les facteurs qui l’influencent ?
2) Votre contexte
• Revue des éléments d’environnement généraux et locaux à prendre en compte
3) Vos effectifs
• Le stock
• Les entrants
• Les sortants
• L’utilisation du tableau des emplois
4) Connaître votre masse salariale pour identifier vos moyens d’action
• Ses éléments récurrents (les titulaires…)
• Ses éléments conjoncturels (les absences, les saisonniers, les renforts…)
• Ses constantes (rémunération indiciaire, NBI, charges…)
• Ses variables (régime indemnitaire, heures supplémentaires, remplacements…)
5) Vos facteurs d’augmentation• Votre périmètre,
• Votre démographie
• La noria
• Vos décisions collectives
• Vos marges de manœuvre
6) Mesurer et surveiller votre masse salariale• Les étapes de la budgétisation
• Des outils simples de contrôle (présentation, commentaires, adaptation cas pratiques)
• Définir des indicateurs de causalité pertinents (emploi, mobilité, risque professionnel, maladie…)
• Savoir agir pour maitriser votre masse salariale
• Vos points de vigilance
7) Questions diverses
Réponse à vos interrogations spécifiques
Les points forts de cette formation :
Formation pratico-pratique permettant de piloter les contraintes, d’évaluer et de modérer les coûts pour limiter la hausse de vos dépenses de fonctionnement. Intervenante expérimentée (20 ans de parcours professionnel sur des postes de direction en collectivité et 10 ans de conseil).
Résultats attendus :
Mettre en œuvre dans votre collectivité des stratégies et des outils de contrôle de la masse salariale qui soient simples et efficaces avec des résultats budgétaires.
Présentation de la formation en vidéo:
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