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Les formations programmées
par thèmes et par dates:

Travailler et faire travailler en mode projet.

PDF de la formation

Session du :

En-tête 6

Référence interne de cette session

ELU0601-MD0311

Denis MEINGAN

Denis Meingan a travaillé pendant plus de 15 ans dans de grandes sociétés de conseil. Il a dirigé des missions sur des domaines différents en mettant en œuvre des approches variées de gestion de projet au sein de grands groupes internationaux comme des moyennes entreprises et des collectivités territoriales.

Il réalise fréquemment des séminaires de formation ainsi que des conférences au niveau international et fournit des contributions à de nombreuses revues de management ainsi que pour des ouvrages collectifs. Il est formateur depuis 2008 auprès des élus sur les problématiques de l'accompagnement au changement et de la gestion collaborative des projets ainsi que du travail en groupe,

Une formation d'une durée de :

Présentation de la formation en vidéo:

7 heures

Objectif :

L'objectif de ce module est de permettre aux élus de comprendre les éléments clés de la gestion de projet dans une collectivité, de savoir les mettre en œuvre et les faire appliquer.
A l’issue du séminaire les élus auront une vue d’ensemble de la gestion de projet, ils seront en capacité d’en appréhender la dimension stratégique, les éléments pratiques et les conditions de mise en œuvre.

Programme :

Gérer les multiples projets d’une collectivité :
• Du programme électoral aux projets.
• Identification des nouveaux projets.
• Analyse des différents types de projets.
• Utilisation de l’approche par portefeuille de projets.

Définir et mener un projet dans une collectivité :
• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Construction de la démarche projet avec ses différents outils.
• Définition des composantes de l’avant projet.
• Planification du projet.
• Responsable et équipe de projet.

Mettre en place le travail collaboratif au sein des projets :
• Définition d’une organisation projet favorisant la circulation de l’information et le travail en commun.
• Fixation des modalités du travail collaboratif entre les agents et les élus au sein des projets.
• Détermination des modalités de gouvernance des projets.

Développer la mobilisation des acteurs et animer le dispositif au quotidien.

Points forts :

• Transfert d’une expérience et d’une conceptualisation basées sur plus de trente ans de pratique dans la définition et la gestion des projets dans des structures variées nationales et internationales.
• Connaissance pratique des collectivités territoriale acquise par la réalisation de missions de conseil et de formations intra ou inter-entreprises

Résultats attendus :

• Capacité à prendre la mesure de ce que peut être la gestion de projet dans sa collectivité ainsi qu’à en réaliser et réussir la mise en œuvre progressive
• Construction et validation de la compétence à travers les différents ateliers.

Tarif (TTC) :

400 € TTC si financement DIF ELU,
560 € TTC si financement sur le budget de la collectivité