La formation intra collectivité

ELU0605 – Gestion des ressources humaines

référence interne :

ELU0605-MD-CP0

Travailler de manière collaborative entre élus ou avec les agents.
Travailler de manière collaborative entre élus ou avec les agents.

Monsieur Denis MEINGAN

Formateur

Denis Meingan a travaillé pendant plus de 15 ans dans de grandes sociétés de conseil. Il a dirigé des missions sur des domaines différents en mettant en œuvre des approches variées de gestion de projet au sein de grands groupes internationaux comme des moyennes entreprises et des collectivités territoriales.

Il réalise fréquemment des séminaires de formation ainsi que des conférences au niveau international et fournit des contributions à de nombreuses revues de management ainsi que pour des ouvrages collectifs. Il est formateur depuis 2008 auprès des élus sur les problématiques de l'accompagnement au changement et de la gestion collaborative des projets ainsi que du travail en groupe,

Une formation d'une durée de  :

14 heures

Présentation de la formation en vidéo:

Objectif :

L'objectif de ce module est de permettre aux élus de comprendre les éléments clés du travail collaboratif entre eux ou avec les agents dans une collectivité et de savoir les mettre en œuvre avec succès.
A l’issue du séminaire les élus auront pris la mesure de ce que peut être le travail collaboratif dans une collectivité et seront en capacité d’en appréhender les différentes dimensions et les conditions de sa mise en œuvre .

Programme :

Maitriser les éléments fondamentaux du travail collaboratif
Maitriser les éléments fondamentaux du travail collaboratif :
• Présentation.
• Eléments historiques.
• Dispositifs.
• Logiciels.
• Cas des collectivités.
Diagnostiquer les modes de fonctionnement de la collectivité au regard du travail collaboratif :
• Niveaux d’analyse.
• Modalités d’évaluation.
• Mode de restitution du diagnostic.

Développer le travail collaboratif dans la collectivité :
• Définition des modes de fonctionnement et comportements à adopter.
• Identification des impacts.
• Eléments sur la gestion de projet et la conduite du changement.
Mettre en œuvre et pérenniser :
• Fixation de la démarche de mise en œuvre.
• Réalisation du déploiement.
• Formalisation d’une charte de fonctionnement collaboratif.

Points forts 

• Transfert d’une expérience et d’une conceptualisation basées sur plus de vingt ans dans la définition des modalités et la mise en œuvre du travail collaboratif dans des structures variées nationales et internationales.
• Connaissance pratique des collectivités territoriale acquise par la réalisation de missions de conseil et de formations intra ou inter-entreprises.

Modalités pédagogiques

• Exposé avec fourniture d’apports conceptuels et illustration par des cas concrets.
• Présentation simple des approches ainsi que des démarches à utiliser avec mise en pratique grâce à des ateliers appliqués aux collectivités des participants.
• Facilitation de l’échange d’expériences entre les participations.
• Mise à disposition de modèles de documents et d’outils pratiques.