La formation intra collectivité

ELU0601 – Management

référence interne :

ELU0601-MD-CP1

Auditer les projets existants pour les intégrer dans le programme de la mandature.
Auditer les projets existants pour les intégrer dans le programme de la mandature.

Monsieur Denis MEINGAN

Formateur

Denis Meingan a travaillé pendant plus de 15 ans dans de grandes sociétés de conseil. Il a dirigé des missions sur des domaines différents en mettant en œuvre des approches variées de gestion de projet au sein de grands groupes internationaux comme des moyennes entreprises et des collectivités territoriales.

Il réalise fréquemment des séminaires de formation ainsi que des conférences au niveau international et fournit des contributions à de nombreuses revues de management ainsi que pour des ouvrages collectifs. Il est formateur depuis 2008 auprès des élus sur les problématiques de l'accompagnement au changement et de la gestion collaborative des projets ainsi que du travail en groupe.

Une formation d'une durée de  :

7 heures

Présentation de la formation en vidéo:

Objectif :

L'objectif de ce module est de permettre aux élus de conduire un état des lieux des projets de la collectivité qu’ils rejoignent de manière à savoir les repositionner lorsque cela est nécessaire.
A l’issue du séminaire les élus auront une vue d’ensemble des analyses à réaliser pour bien connaitre l’ensemble des projets de leur collectivité et des conseils pratiques pour agir sur ceux-ci de manière positive.

Programme :

Prendre en compte les multiples projets de la collectivité :
• Programme électoral.
• Nouveaux projets.
• Constitution du portefeuille de projets.
Opérer un audit des projets :
• Réalisation d’un état des lieux global.
• Choix de projets représentatifs.
• Analyse détaillée des projets choisis.
• Généralisation des analyses au portefeuille de projets.
Définir le plan d’action et ses conditions de mise en œuvre :
• Détermination des enjeux prioritaires.
• Identification des actions à réaliser.
• Evaluation des ressources nécessaires.
• Priorisation et calendarisation des travaux.
• Analyse des risques.

Points forts 

• Transfert d’une expérience et d’une conceptualisation basées sur plus de trente ans de pratique dans la définition et la gestion des projets dans des structures variées nationales et internationales.
• Connaissance pratique des collectivités territoriale acquise par la réalisation de missions de conseil et de formations intra ou inter-entreprises.

Modalités pédagogiques

• Exposé avec fourniture d’apports conceptuels et illustration par des cas concrets de collectivités.
• Présentation simple des approches ainsi que des démarches à utiliser avec mise en pratique grâce à des ateliers appliqués aux collectivités des participants.
• Facilitation de l’échange d’expériences entre les participations.
• Mise à disposition de modèles de documents et d’outils pratiques.